Menard GAËL

En résumé

Entreprises

• Agco - Consultant IT & Amélioration continue

  Beauvais 2017 - 2017 Au sein de l'équipe Analyste Prototype, je développe un outil permettant d'avoir une visibilité sur le suivi d'approvisionnement des montages de prototypes :
  
  Animation de Réunion - Formation
  
  Définition de spécifications fonctionnelles pour extraction de données de SAP
  Utilisation des modules de stock (EWM) et de la gestion du matériel (ECC) sur SAP.
  
  Développement sous les outils Microsoft : Excel / Access & VBA de rapports :
  - Liste de montage & génération d’étiquetage de QR Code
  - Suivi d'approvisionnement et liste des pièces orphelines avec leurs coûts
  - Stock disponible avant analyse pour limiter les coûts
  
  Proposition d'indicateurs pour améliorer la qualité des services d'analyse et gestion du stock magasin d'ingénieurie
  
  Revu & amélioration de process au sein de l'équipe analyste prototype
  

• Agco - Consultant Ingénieur en Management des données et Process

  Beauvais 2016 - 2017 Récupération de données des systèmes SAP et Windchill et Développement de rapports pour les équipes de Gestion de Projets et d’analyste Prototype :
  o Rapprochement d’approvisionnement prototype
  o Liste de montage
  o Statistique d’avancement avec planning prévisionnel selon les achats
  
  Intervention sur les process de validation Windchill (Specialist Manager Review) sur les changements d’ingénierie en best effort.
  
  Appuie de l'équipe de Configuration pour le nettoyage des données durant la migration du système APL vers SAP, et le développement d'un outil sous Access pour diminuer le temps de recherche entre les options marketing et les options Engineering afin de tester les codes tracteurs (4 min à 10s ).
  
  Création d’indicateurs de suivi de projets sous Excel :
  - Taux d’acceptation des changements par équipe
  - Nombre de modifications des articles une fois en production
  - Temps moyen de validation des changements en fonction du nombre de révisions
  - Le taux de validation des changements par révision.
  - Le nombre de changements en attente de publication vers les systèmes et leur ancienneté
  - Durée moyenne des traitements par équipe et du nombre de dossiers traités
  
  Développement d’outils sous Access/VBA pour aider le métier dans la migration vers le système SAP :
  - Un outil de réconciliations pour valider la migration des nomenclatures mondiales entre les systèmes Windchill et SAP.
  - Un outil de suivi des demandes d’achats de matériels prototypes pour sur les projets en cours.
  - Restructuration des étiquettes pour les différentes zones de stockages sur le site de Beauvais, gestion avec l’imprimeur et les équipes de réceptions prototypes.
  
  Création d’un formulaire permettant au métier une insertion en masse d’articles dans Windchill.
  

• HTI Automobile - Consultant IT & Amélioration continue

  2016 - maintenant Intervention chez le Client AGCO en tant qu'Ingénieur :
  - dans l'équipe d'optimisation et validation des processus
  - dans l'équipe d'analyste prototype.
  

• MERITIS - Consultant MOE/AMOA

  PARIS 2015 - 2016 > Mise en place de rapprochements et maintenance évolutive pour stabiliser et pérenniser l’activité quotidienne du support avec documentation
  > Etude et analyse du logiciel Case Manager, gestion des flux des écarts au sein de l’entreprise
  > Formation et accompagnement de la MOA et des utilisateurs
  > Etude du marché pour changer de système de rapprochement :
  - Définition du besoin client
  - Prise de contact avec les sociétés concurrentes
  - Tableau récapitulatif des solutions proposées avec points positifs et négatifs,
  coûts pour la licence, formation, migration, suivi, support, maintenance évolutive

• BNP Paribas Arbitrage - Consultant MOA Intellimatch, Lean

  2014 - 2015 > Expertise Intellimatch : amélioration des performances et de l’architecture des outils de réconciliations
  
  > En collaboration avec les Commissaires Aux Comptes pour élaborer des jeux de tests
  - Établir l’état de synthèse des réconciliations
  - Rédaction de bilan annuel sur des périmètres d’activités et contrôle des écarts 
  
  > Mise en place d’indicateurs de production journalière (KPI) sous Elastic Search
  Pour le support applicatif en Inde : le nombre d’écarts par périmètre, le nombre de demandes reçues/traitées, les volumétries et temps de traitements
  Permettre d'être pro actifs

• Crédit agricole - Consultant IT & Business Analyst

  Montrouge 2011 - 2014 Mission en tant que prestataire dans une équipe constituée de 5 personnes.
  > Obsolescence des Servers applicatifs
  > Amélioration continue des outils de réconciliation avec Contrôle des process
  > Migration des bases de données et outils de réconciliation suite à l'obsolescence de l'application IntelliMatch
  > Autodidacte sur PowerShell
  > Mise en place de Normalisation et process

• BNP Paribas - Consultant IT & Business Analyst

  Paris 2008 - 2011 Feeds & Recs Confirmation Support est un pôle en charge de support des réconciliations, des alimentations des systèmes Middle - Back Office de GECD et confirmation Swapswire.
  
  Mission en tant que Prestataire
  >> Gestion des process
  > Rédaction de compte rendu d’activité du support et projet
  > Développer des outils de suivi et de report d'indicateurs pour le Back Office selon l'activité, organisation et volume (Excel / VBA)
  > Méthode Lean : j’ai contribué à la mise en place de Whiteboards avec les KPI (indicateur de performances)
  
  >> Amelioration au quotidien
  > Maturité et stabilité des paramétrages de réconciliations
  > Automatisation des transferts de données et process support
  > Mise en place de monitoring
  > Constituer une base de connaissances avec les Systèmes Sources
  > Optimisation des temps d’exécution des réconciliations avec les équipes DBA et Sungard.
  
  

• BK Consulting - Consultant Informatique

  92052 2008 - 2015 Mission de plus de 2 ans chez CA - CIB
  Mission de 3 ans et 9 mois chez BNP Arbitrage / Transversal
  
  Correcteur de Test de VBA pour recrutement
  
  http://www.bk-consulting.com/bk/racine/

• HOIST - IT Project

  2007 - 2007 HOIST a acquis le 08/06/2007 le fond de commerce recouvrement de la SARL CREDIUM.
  
  > Responsable du projet de déploiement du Centrex IP Hoist France
  
  > Mise en place d'indicateur de production pour amélioration des process
  
  > Améliorer et développer le logiciel utilisé par la production
  Access / VBA
  
  Parmis ses clients : ATOS WORLDLINE, BNP PERSONAL FINANCE...
  http://www.hoist-group.com/fr

• Credium - IT & IT project

  2006 - 2007 Société de Recouvrement de Crédit
  >Suivi de la production des opérationnels
  > Amélioration du progiciel Credium sous Access/VBA.
  

• Honeywell - IT Project

  Thaon Les Vosges 2004 - 2006 >> Site de Haasrode (BELGIQUE)
  > Obsolescence et Amélioration continue de l’infrastructure
  > Analyse du Site web Digital Forms dans le cadre d'un projet Lean.
  > Analyse du Catalogue CS3 pour former le personnel du département Finance et Comptabilité sur le site de Arklow (Irlande)
  
  >> Site de Arklow (IRLANDE) : Site biochimique
  > Responsable informatique du site (Parc de 80 machines).
  > Participation à la coordination de la migration de l'infrastructure suite à la vente.
  > Chef de projet de la gestion du parc des Blackberry dans le cadre d'un projet Lean.

Formations

• CEGOS

  Paris 2014 - 2014 Lean Manufacturing
  
  8 axes d'amélioration pour produire sans gaspillage en flux tendus :
  1- Simplifier le processus - Value Stream Mapping / Spaghetti flow
  2- Produire conforme - Poka Yoké
  3- Garantir le disponibilité des moyens - TPM / TRS
  4- Respecter le rythme client - Takt Time
  5- Lisser la production - SMED
  6- Travailler en flux tiré - RECOR / KANBAN
  7- Appliquer et faire appliquer les standards - 5S
  8- Équili

• BÄRCHEN

  Paris 2013 - 2013 Gestion de Projet par Excellence Opérationnelle:
  - 5S
  - Kaizen
  - PDCA

• Opex Mannagement (Paris)

  Paris 2013 - 2013 Certifié GreenBelt
  
  Amélioration continue - DMAIC
  Lean SixSigma

• IEF2i (Vincennes)

  Vincennes 2006 - 2007 Certifi Microsoft
  
  Réseau et Server

• Ingénieur 2000

  Marne La Vallee 2004 - 2006 >> Projets réalisés :
  > Compilateur, Constructeur interface, compression de données
  > Algorithme du Simplex
  > Snake en réseau (Java)
  > Moteur XSL (langage C)
  > Gestion d'un planning de soutenance
  > chat IRC (langage C)
  > Carnet d'adresses (langage C)
  

• Université Amiens Picardie Jules Verne IUT informatique - option réseau

  Amiens 2002 - 2004 D.U.T option Génie Informatique
  
  >>Projet d'économie d'entreprise:
  > Gestion de projets tels que la construction de Sous-Marion
  
  Diagramme de Gantt.
  
  >> Projet informatique :
  > Gestion de la Ligue 1 en PHP/MySQL
  > Outil de Gestion une entreprise de transport par autocar (Delphi)
  > Création d'un jeu en assembleur
  
  
  Sport Universitaire : Nage avec palmes

• Lycée Felix Faure

  Beauvais 1999 - 2002 BAC STT IG (Mention Bien)
  
  Badminton en club

Réseau

• Amine BELBAHAR

• Christophe JEANNE

• David BERETTI

• David PEYPOUDAT

• Ghislain MANGÉ

• Marie-Madeleine MAKON

• Monica ROBENA