Michael DAURIA
Chef de projet WEB, Institut National du Cancer
Mes 10 années d'expérience en gestion de projet dans le domaine des technologies Web m'ont permis d'acquérir de très solides compétences sur le plan fonctionnel et technique.
Tout d'abord en tant que chef de projet, pendant 6 ans, au sein de la Start-up Rightvision (aujourd'hui Alcatel Lucent) où j'ai démontré au fil des années ma capacité à travailler avec des équipes Marketing, mes qualités de manager, ma capacité à fédérer et à motiver une équipe d’Ingénieurs et d’Experts techniques, dans un contexte économique parfois difficile.
Puis, en tant que Chef de projet / Consultant, depuis 5 ans au sein de la SII Smile où j'ai conduit différents projets de conception fonctionnelle et technique ainsi que des missions AMOA pour plusieurs grands comptes (CEA, OSEO, IFP, NESTLE, LOUBOUTIN, SPIE).
Actuellement, mes différentes missions me permettent d'être d'un côté l'interface privilégiée du client et l'architecte fonctionnel du projet, et de l'autre, le maître d'œuvre en charge du pilotage des équipes tant techniques (Ingénieurs de développement, Experts) que créatives (Directeurs Artistiques, Consultants e-Marketing, Ergonomes, Flasheurs).
111 contactsResponsable au sein du département de la DSI des projets WEB de l'Institut National du Cancer
2007 - 2010Responsable de missions d’aide à la maîtrise d’ouvrage et pilotage fonctionnel multi-projets.
=> Gestion de projet (Responsable de la relation client, du respect de la Qualité, du respect des délais et du budget ainsi que de l’étude des risques)
=> Pilotage des équipes fonctionnelles (Consultant e-Marketing, Ergonomes) et créatives (Directeur artistiques, Webdesigners)
=> Participation à l’organisation stratégique des contenus (arborescence)
=> Participation à la réalisation de storyboards
=> Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
Réalisations significatives :
* Association pour la Prévention Routière – Refonte du site Internet –
Pilotage complet du projet – Participation aux phases d’étude de l’existant, Organisation des contenus, Storyboarding et Réalisation des spécifications fonctionnelles détaillées.
* SPIE – Refonte de l’Intranet – Pilotage de la refonte fonctionnelle (8 mois) :
Audit de l’existant - Réalisation d’une maquette interactive en vue de Focus Group – Réalisation du Storyboard détaillé et des maquettes graphiques.
* EBB&FLOW – Régie de 6 mois – Réalisation de sites full Flash pour le compte de Volkswagen en collaboration avec les équipes Marketing d’Ebb&Flow (ex : http://www.beautiful-life.fr ) – Animation de formations à la gestion de projet « Internet » pour les consultants d’Ebb&Flow.
* FIRMENICH – Responsable fonctionnel de la refonte en Web 2.0 du site communautaire OSMOZ ( http://www.osmoz.fr )
Etude de la communauté cible – Réalisation des spécifications fonctionnelles détaillés
2005 - 2007Gestion simultanée de plusieurs projets de type CMS (projets allant de 20 à 250 K€)
Encadrement d’équipes de 4 à 10 développeurs par projet
Réalisations significatives :
* IFP – Refonte du site mère
* OSEO – Refonte de l’Intranet groupe et du site de la bourse d’entreprises
* CEA – Refonte du site mère
* INRA – Suivi des évolutions du site mère et création de 4 sites Intranet
1999 - 2004* Responsable adjoint du Développement (Janv. 2001 --> Mars 2004)
* Management d’équipes : recrutement, proposition salariale, animations de réunions, gestion de conflits et entretiens annuels d’appréciation.
* Répartition, suivi et coordination des activités de l’équipe de développement.
* Etude fonctionnelle des projets proposés par le Marketing (Etude / Mise en forme / Coordination).
* Responsable des projets client spécifiques (Etude / Mise en forme / Coordination).
* Chef de Projet IHM WEB / Développeur (Nov. 99 --> Déc. 2000)
* Responsable d’une équipe de 9 développeurs
1998 - 1999* Webmaster du site Cegetel entreprises
* Responsable de l’évolution du site Cegetel entreprises
* Développements web en coordination avec les équipes Marketing