Michaël Durieux
POA - Système décisionnel CCSAP SAP BW, GDF SUEZ
Mon bac S en poche en 2005, je me suis dirigé vers l'une de mes passions, l'informatique.
J'ai donc intégré l'IUT de Vélizy Villacoublay. Ces deux très belles années m'auront permis de découvrir la vraie signification du terme informatique qui en réalité est très vaste ! C'est aussi mon premier vrai stage, réalisé chez LOGICA.
A l'époque, de nombreux miagistes sont venus faire la promotion de leur formation. Celle-ci m'a paru intéressante car les débouchés proposés étaient multiples, le diplôme était reconnu et la poursuite d'études plutôt aisée. De plus, de proches amis m'ont (très bien) conseillé de continuer par la voie de l'apprentissage. À l'issu de nombreux salons étudiants et d'entretiens, j'ai intégré la licence MIAGE (Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises) à l'université de Paris Ouest la Défense (Paris X).
LOGICA m'a proposé un contrat d'apprentissage pour continuer le projet que j'avais débuté lors de mon DUT.
Une fois la licence acquise, je me suis dirigé vers le MASTER MIAGE toujours par la voie de l'apprentissage, mais cette fois-ci, sur une mission pour le ministère des Finances en tant qu'apprenti consultant SAP BI.
Tout ceci est clairement détaillé sur mon WebCV : www.michael-durieux.com
81 contacts- Appui au responsable de domaine:
Propositions de l’organisation du domaine, suivi des indicateurs du domaine via des interfaces BO et mise en place de plan d’action pour amélioration, recrutement des ressources.
- Pilotage de l’équipe MCO (10 personnes)
Planning, organisation de travail, allocation des ressources sur les sujets, coaching d'équipe.
- Suivi et participation aux sujets transverses impactant le domaine : participation à la mise en place de montées de version (EHP5, SAP 7.3, etc.), gestion des lots, participation à la mise en place de TMA, de CharM (solution manager), validation de solutions techniques, force de proposition d’amélioration continue, recrutement de prestataires, participation aux réunions d’amélioration des procédures des deux domaines décisionnels du CCSAP.
- Référent Income: référentiel mis en place chez GDF Suez pour le respect des normes qualité. Veille à sa bonne application via des contrôles internes et diffusion des nouvelles procédures avec condute au changement.
- Interlocuteur du domaine décisonnel CCSAP avec le domaine Production pour la gestion et le suivi des incidents ainsi que les demandes d'évolutions.
- Interlocuteur pour la TMA Décisionnelle et participation aux comités de suivis hebdomadaires, réunions quotidiennes sur les différents sujets en cours.
2008 - 2010Apprenti consultant SAP BI chez LOGICA - Projet Chorus pour l'AIFE
- Réalisation de restitutions (BEX - Query Designer)
- Développement et paramétrage de la solution SAP BW
- Assistance à la recette client et gestion des anomalies (TMA)
- Administration du portail solution (gestion des utilisateurs, création des pages et Iview)
- Réalisation de la documentation technique et fonctionnelle
Le projet Chorus vise à rénover le système d'information financier de l'état. Celui-ci permettra de gérer les dépenses, les recettes non fiscales, les budgets, les actifs, l'export de données et de référentiels.
Logica a pour mission la mise en place de l'infocentre Chorus (partie décisionnelle) sur le module SAP BI.
2007 - 2008Préparation à la licence 3 MIAGE (continuité du stage)
Apprenti analyste programmeur chez LOGICA - Projet ITS pour Air Liquide
- Mise en place d'une solution de reporting avec Microsoft Reporting Services
- Suivi journalier des tâches des ressources off-shore (Bangalore, Inde)
- Administration de la base de données
Le projet ITS (Internal Tools Suite) a pour objectif de centraliser un maximum de données en cinq applications WEB (demandes de projets, outil de suivi des temps, outil de suivi du budget, gestion du portfolio et enfin, une application de gestion des interfaces d'administrations) dans le but de simplifier la gestion du groupe Air Liquide.