Michael Fauchard

Qualité :

- Gestion du programme d'audit et des revues de processus
- Définition des orientations du SMQ en cohérence avec la politique générale.
- Animation du système de management de la qualité
- Pilotage des équipes qualité.
- Pilotage des revues de direction.
- Mise en place d'outils nécessessaires au fonctionnement du SMQ (Base documentaire, outil de suivi des AC/AP)
- Réalisation d'audits.
- Vérification de l'efficacité du système.
- Gestion de l’amélioration continue.

Contrôle interne :

- Identification des risques.
- Evaluation et hiérarchisation des risques.
- Recensement des dispositifs de contrôle en place.
- Evaluation de l'efficacité des eléments de maîtrise.
- Rédaction du rapport de contrôle interne.

- Diagnostic qualité du système.
- Modélisation des processus opérationnels
- Gestion du service contrôle (4 personnes).
- Restructuration de la chaîne de contrôle.
- Gestion des audits clients / qualité – environnement.
- Gestion des litiges clients.
- Mise en place de groupe de travail multidisciplinaire

Qualité :

- Mise en place et suivi de l’ISO 9001 sur 11 sites.
- Formation des ressources aux exigences de la norme
- Définition des coûts de non performance.
- Formation des auditeurs internes.
- Gestion des audits clients et tierce partie.
- Pilotage des revues de direction.
- Gestion de l’amélioration continue.
- Pilotage des certifications en Belgique et Hollande

Sécurité :

- Mise en place d’un système de santé et de sécurité au travail de type OHSAS 18001.
- Réalisation d'audits Sécurité et environnement.
- Division par 2 des Taux de fréquence et de gravité.
- Mise en place des procédures visant à améliorer la sécurité.
- Analyse des accidents de travail.
- Actions de prévention sur les accidents de travail.
- Recensement des obligations légales et mise en conformité.
- Création protocole de sécurité et plan de prévention.