Michaël PALLUD

Responsable supply chain

83Les Adrets de l'EsterelProvence-Alpes-Côte d'Azur - France

Depuis décembre 2009, je suis responsable de la supply chain (achat, plannification, approvisionnement et logistique) des Laboratoires Forté Pharma à Monaco.

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Michaël PALLUD
139 contacts
Expérience professionnelle
2007 - 2008

Responsable de la chaîne logistique pour la division grand public, je :
- Pilote l'ensemble des opérations logistiques pour répondre aux besoins des clients et livrer dans les délais (plusieurs 100 M$ de chiffre d'affaire annuel) ;
- Gère et réduit les stocks (plusieurs 10 M$) ;
- Gère et réduit l'ensemble des coûts de la chaîne logistique (import, stockage, livraison, personnalisation, composants de packaging, plusieurs 10 M$ annuel) ;
- Elabore une stratégie supply chain et conduit le changement pour optimiser l'ensemble de la chaîne logistique ;
- Anime des équipes internationales ;
Pour faire de la logistique un avantage commercial.

High Tech
2003 - 2007

Pour la division grand public européenne, je recrute et gère une équipe international responsable de la planification et des stocks.
Je met en place et structure le plan industriel et commercial (PIC/PDP).
Je réorganise la planification : transfert en Chine, sous-traitance et intégration des équipes.

High Tech
2002 - 2003

Expatrié à Lexington (Kentucky USA), je pilote la stratégie supply chain de la division Consumer Printer.
J’ai élaboré un plan stratégique et lancé les initiatives prioritaires.

High Tech
2001 - 2002

Responsable de 30 personnes, je mène les projets système de la Supply Chain et assure le support.
J’ai conduit la consolidation des infrastructures logistiques européennes.

High Tech
1998 - 2001

Chef de projet supply chain, j’ai mis en place un système de planning éditeur (Manugistic) et une solution personnalisée de gestion de stocks.

High Tech
1997 - 1998

J'ai créé et géré l’équipe supply chain de la division Consumer Printer.

High Tech
1995 - 1997

Chargé du pilotage d’un sous traitant tchèque, j’ai structuré et discipliné les processus de planning pour réduire les stocks et les ruptures d’approvisionnement.

High Tech
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