Michael Rakoto

•Opérationnel :
- Conduite de diagnostics globaux,
- Planification, coordination et suivi de projets transversaux,
- Accompagnement des Directions Générales ou de départements dans les projets de réorganisation/optimisation,
- Définition, mise en oeuvre & suivi de systèmes de management opérationnels et d’amélioration continue (Objectifs, prévisions, tableaux de bord, matrice de compétences…/ Lean, 5S, TPM, SMED…),
- Animation de groupes de travail et application des solutions préconisées dans les services/ ateliers,
- Optimisation / révision des processus produits / services,
- Mise en place de plans de réduction de coûts opérationnels & Mesure des économies correspondantes,
- Animation des réunions d’avancement et rédaction / diffusion des comptes-rendus (Direction Générale, Industrielle…),
- Audit d’évaluation des systèmes mis en place / rédaction des procédures,
- Formation et accompagnement en management opérationnel pour cadres et agents de maîtrise,

•Management :
- Encadrement de chefs de projet, d’ingénieurs conseils seniors et juniors.

•Commercial:
- Rédaction de propositions commerciales
- Accompagnement des commerciaux pour la présentation technique des propositions