Michael RANDRIANTSOA
Economiste, Caisse des Dépôts et Consignation
Là où il y a une volonté, il y a un chemin !
mrandriantsoa@gmail.com
Institution financière publique depuis 190 ans, la CDC remplit des missions d'Intérêt Général en appui des politiques publiques conduites par l'État et les collectivités territoriales - Direction des Fonds d’Epargne – Sous Direction des Prêts à l’Habitat - Département des risques et engagements
Rattaché au responsable du département, en charge des études économiques et du système d’information :
1. Études : Études économiques et financières (logement social), animation d’un réseau de contributeurs experts (directions régionales). Représentation du département au comité étude DFE.
2. Projet et maintenance corrective et évolutive : Expertise métier, suivi des expressions de besoins et des mises en production. Représentation du département au comité maintenance, comité projet DPH et au club utilisateurs. Environnement technique : COGNOS TM1, BO XI, EXCEL VBA
3. Chantier qualité : Organisation de l’administration des données, suivi des relations avec les prestataires extérieurs, et appui transversal à tous les services du département (campagne notation, modèle de score, tableau de bord du département, séminaire risque et analyse financière)
2006 - 2007PME (700 personnes) commercialisant de pompes à chaleur, matériel pour le traitement de l’eau, panneaux solaires
Rattaché au directeur financier, en charge de l’administration des ventes et du système d’information :
1. Finance d’entreprise : Administration des ventes (contentieux et recouvrement) et contrôle de gestion (suivi du risque client). Management d’une équipe de 3 personnes. Animation du réseau des contrôleurs de gestion en région. Reporting d’activité mensuel à la direction générale.
2. Projet, maintenance corrective et évolutive : Expertise métier, coordination des expressions de besoins et des recettes. Environnement technique : SAGE X3, BO XI
3. Administration des données : Bibliothèque de requêtes, intégrité et fiabilité des données (imports/exports et migration), développement d’utilitaires d’administration et d’outils d’analyse
2006 - 2006Membre de l'équipe du Pôle Investissement - 8 personnes, contrôle budgétaire et suivi opérationnel des projets d'investissement concernant les 165 plus grandes gares de France
Contrôle des dossiers, validation et ouverture des budgets
Elaboration en binôme du cahier des charges visant à la refonte de l'application de Reporting Budgétaire (technologie intranet)
Gestion des suspens, actualisation de la base de données des projets - nombreux déplacements en province
2005 - 2006Apprentissage de l'analyse : sur SGBD ACCESS, DB2, méthodes MERISE & UML sous POWERAMC (SYBASE)
Apprentissage de la programmation : langages VB6, VBA, JAVA, SQL
Conception d'un base de données : gestion du parc automobile d'une force de vente
2003 - 2004Rattaché auprès du gérant - équipe projet de 3 personnes
Participation au projet de développement d'une application de gestion commerciale destinée au TPE
Conception de la base de données - Méthode Merise
Définition des requêtes SQL et de la structure états de sortie (tableaux de bord de gestion et indicateurs)
2001 - 2003Tenue de comptabilité d'un portefeuille clients, déclarations fiscales, arrêtés comptables
Elaboration de tableaux de bords de gestion (situation intermédiaire) associés à une analyse financière, élaboration de plan de trésorerie prévisionnelle
Mission Banque : Back Office Dérivés au sein de CDC IXIS CAPITAL MARKET - Audit organisationnel, analyse des suspens, mise en place de procédures
2000 - 2001Rattaché au directeur du Centre d'Affaires - Equipe de 7 personnes
Analyse Financière des sociétés clientes selon les secteurs d'activité
Montage des dossiers de crédit, réalisation d'études de faisabilité , compte de résultat et plans de financement pluriannuels, de budgets prévisionnels de trésorerie
Analyse quotidienne de la rentabilité client du portefeuille client de l'ensemble du Centre d'Affaires. Application de la grille des coûts de revient des opérations bancaires.
2000 - 2000Rattaché à un économiste sénior, réalisation de trois études concernant le secteur de la plasturgie : les produits semi-finis, les pièces techniques, et l'emballage
Responsable de la partie Analyse Financière
Responsable de la partie Stratégie d'Entreprise
Utilisation intensive d'Excel
1999 - 1999Rattaché au directeur du département Analyse Financière
Elaboration de l'analyse financière des sociétés du 8e et 17e arrondissement de Paris selon leur secteur d'activité
Attribution de la cotation Banque de France