Michael Schwartz

Création d'un espace de travail collaboratif sur Lyon à la fin de l'année 2011.

Accompagnement d'entrepreneurs en création sur leurs outils de gestion :

- Rédaction de business plan
- Création d’outils de suivi financier
- Développement de l’ensemble des supports de communication (executive summary, présentations PowerPoint et Prezy)

ainsi que sur la réflexion concernant :

- La détermination de modèle économique
- La déclinaison de la politique commerciale et marketing
- Le financement diversifié (banques, prêts d’honneur, business angels, fonds d’investissement)

Etude du marché en 2 mois d'immersion
Elaboration d'une stratégie de développement
Prospection clientèle et suivi commercial
Gestion du distributeur local

Rédation du business plan et mise en place de l'ensemble de la stratégie de développement.

Création de la structure juridique brésilienne.

Adaptation du site, gestion des traductions et implantations techniques locales (moyens de paiement, comptes bancaires).

Développement d'une activité e-commerce. WebMarketing, Communication, Partenariats Web, adaptation contenus.

Développement de l'activité B to B. Prospection commerciale auprès d'entreprises brésiliennes et internationale, écoles de langue et universités.

Création, sur le modèle d’un partenaire français, d’une base de données utilisateurs.

Développement des services (jeux concours, mailing, sites thématiques) pour rentabiliser cette base.

Gestion complète de projets groupe et en filiale : Processus de tournées des représentants, dispositif d’alerte sur les surstocks, optimisation des livraisons, étude de satisfaction pour les filiales.

Audit sur les filiales en perte. Conseil et support auprès des directeurs de filiale.

Prospection auprès d’opérateurs en télécommunications français

Création d’un blog spécialisé anglophone.

Constitution d’un budget de 8000€

Développement d’un fond de micro-crédit et des outils de gestion liés.