Menu

Michaël TOURNEMINE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mes compétences :
Ingénierie
Aéronautique
Gestion de projet
Qualité

Entreprises

  • Safran Landing Systems - Responsable qualité site de Villeurbanne

    Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant

  • Safran Nacelles - Responsable MRB DT assemblage

    Gonfreville l'orcher 2014 - 2016 Responsable du service de traitement des non-conformités de l'assemblage
    Management d'une équipe de 13 personnes dont 2 managers de proximité + 5 prestataires
    Gestion de budget 2,5 M€
    Pilotage de l'activité

  • SAFRAN - AIRCELLE - Responsable Qualité Conception

    2012 - 2014 •Management d'une équipe de 6 ingénieurs conception
    •Mise en place de méthodologie qualité sur les plateaux de conception des programmes en développement
    •Animation et participation à des groupes de travail d'amélioration continue
    => résultat : participation à la diminution de 50% des dérogations d'origine dessin sur l'assemblage des premières machines

  • RENAULT - Responsable Qualité Relations Clients et Interne

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Responsable Relation Qualité Clients et Qualité Interne sur une plateforme logistique Internationale de RENAULT. Rattaché au Directeur Qualité (membre du comité de Direction) et manager d’une équipe de 9 techniciens Qualité
    • Animation et gestion de l’équipe au quotidien pour répondre aux incidents de nos clients (Corée, Maroc, Argentine, Brésil, Russie…). Intervention auprès des clients (audio ou physiquement) pour les litiges qualité ou logistique et réalisation de protocoles qualité avec les clients
    • Animation des plans d’actions des incidents liés à la fabrication
    • Gestion du budget du département Qualité (~50K€)
    • Participation quotidienne aux animations de l’usine pour répondre rapidement aux exigences de l’exploitation du site (logistique, fabrication, ingénierie)

  • RENAULT - Pilote Plan de Progrès Fournisseur

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 05/04 – 12/08 : Pilote Plan de Progrès Fournisseurs dans une usine moteurs puis sur une plateforme logistique de RENAULT. Rattaché au Responsable du Service Qualité Fournisseur (membre du Comité de Direction)
    • Animation de plan de progrès renforcés et suivi des résultats des fournisseurs de pièces
    • Réalisation d’audit et de diagnostics des process chez les fournisseurs en projet et en vie série par l’analyse et l’utilisation d’outils qualité et logistique
    • Chef de projet pour le développement du flux logistique d’export sur un nouveau véhicule produit au Maroc (Sandero)
    RESULTATS : Diminution significative du nombre d’incidents qualité (-60%) et démarrage du projet dans les délais

Formations

Réseau

Annuaire des membres :