Michaela Touroul

Optimisation de flux sur le département logistique aval
- Analyse de perte
- Mise en place de KPI et pilotage de l'activité au quotidien
- Formation des équipes
- Gestion des stocks

Participation au déploiement de la méthose TPM au sein de la Brasserie au travers des groupes de travail

- Développement et mise en place d'indicateurs de performance visant à mesurer les résultats de certaines activités au niveau mondial

- Analyse de familles d'achats afin de générer de nouvelles activités de productivité

- Mise en place et déploiement d'indicateurs de performance afin de suivre les en-cours des stocks en Réception

- Rédaction d'une Spécification fonctionnelle