Michel ANDRE

MANAGEMENT PARTICIPATIF PAR LA QUALITE, LES ENJEUX ET LES RISQUES
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En dirigeant de grands projets transversaux j'ai acquis une expertise en pilotage, optimisation des performances et amélioration continue des organisations en développant une méthode de gestion de projets transversaux : DIANE.

Cette démarche pragmatique et complémentaire à DMAIC de Six-Sigma se déroule en 5 phases : Diagnostiquer, Cibler, Organiser, Manager, Contrôler.

La mise en oeuvre s'appuie sur un système qualité composé de manuels, guides et outils organisés en 6 modules : Stratégie, Pilotage, Risques, Changement, Qualité, Contrôle.

Ces outils très fonctionnels et pragmatiques permettent de déployer rapidement et progressivement une démarche d'amélioration continue de la performance avec une forte composante "Conduite du Changement".

Pour un aperçu consulter le site : ==> http://dianespirale.free.fr

Compétences et expertises développées :
- EXCELLENCE OPERATIONNELLE : LEAN, Six-Sigma, amélioration de la productivité et de l'efficacité, optimisation des organisations et des processus, méthode ABC, ...

- BPM : Business process management
- BRM : Bid and Risk management
- PPM : Program and project management
- PMO : Méthodes et gestion de projets

Normes et méthodes déployées :
- Lean, Six-Sigma, PMI, PRINCE2, CMMI, ITIL, ISO, COBIT, COSO