Michel APPERT

Administrateur d'une fondation reconnue d'utilité publique ( 3 ministères sont administrateurs) je réorganise la gestion et renégocie des contrats.

Avec une équipe de 10 collaborateurs, responsabilité de toute la partie Finances, Juridique, Comptable, Administration de cet éditeur de logiciels et concepteur de matériels pour la gestion clef en main de prise de paris (courses hippiques et autres jeux):

> Négociation juridique des contrats pluriannuels (montants unitaires jusqu’à 20 M€)
> Etablissement des conditions générales de vente
> Tenue des assemblées générales et des conseils d’administration (9 structures juridiques)
> Coordination des différentes équipes administratives du groupe
> Reconfiguration des comptabilités, de la trésorerie, du contrôle de gestion et création d’outils d’analyse et de rentabilité
> Mise en place d’un ERP
> Responsabilité des relations bancaires
> Rationalisation et négociation des contrats d’assurance (division par 2 du nombre de contrats et réduction de 20% des primes à couverture constante)
> Pilotage du rachat de 2 sociétés et réalisation de 2 dossiers de fusion-absorption
> Réorganisation interne du groupe par activités (création de holding et réaménagement de l'organigramme)

Accompagnement (volets financier, juridique et fiscal) de PME pour des opérations de rachat de sociétés, de vente d'activités et de négociations/mises en place de financements.

Responsable d'un portefeuille de clients entreprises: PME/PMI de 15 à 500 millions d'euros de ca.
Prise en charge des dossiers contentieux de la banque.

Création d'un fonds de commerce de client de grandes et moyennes entreprises dans les secteurs informatique et communication.

Responsable de clientèle PME/PMI en agence.