Michel BALARD

Expertiser les projets de Développement d’un Territoire
Coordonner la mise en œuvre des soutiens apportés aux entreprises
Accompagner les entreprises dans leurs projets (Développement, Productivité,….)
Participer aux activités des associations, des groupements d’entreprises

Définition Politique Qualité et Amélioration Continue Groupe
Management Qualité multisites( France, Slovaquie, Brésil, Espagne).
Management équipe 18 personnes
Reporting Qualité ( Revues de Direction )
Management Affaires Réglementaires ( marquage CE dispositifs médicaux)
Responsable Laboratoire de Contrôles et d'Expertises
Management Qualité Fournisseurs
Responsable Qualité Clients (développement/vie série)
Management audits (internes/fournisseurs/clients/organismes de certifications)
Management Projets d' Organisation ou Produits/Process en France et à l'International
Certifications obtenues : ISO 9001/ISO 13485/ISO-TS 16949/ UL /QS 9000
Pratique courante des outils Qualité et Amélioration Continue( AMDEC, PDCA, 8D,lean, 6 Sigma, kaizen, hoshin, kanban,...)
Maîtrise des technologies malaxage, enduction, découpe, impression, thermoformage

Manager une équipe de 12 personnes
Elaborer les procédures, cahiers des charges, synoptiques de fabrications, plans de surveillance
Manager le Laboratoire de Contrôles, d’Expertises et la Métrologie
Réaliser les études de capabilités/SPC/Plans d’expérience
Auditer les fournisseurs /sous-traitants
Piloter le traitement Non Qualité Fournisseurs, Ateliers
Animer les Groupes MRP/AMDEC Processus
Etre Chef de Projets Produits/Processus ou Responsable Qualité Projets

Manager une équipe de 4 personnes
Elaborer les cahiers des charges produits finis, plans de surveillance
Animer les Groupes AMDEC Produits/ Analyse fonctionnelle
S’assurer du traitement des réclamations Clients
Piloter les audits clients
Etre responsable Qualité Projets