Michel Baudier

* Consultant
* Senior Contract Manager for SFR-SI
* PMO (Program Management Office) for France Telecom, SFR, Capgemini
* Quality Manager
* Deputy Program Manager

Account Manager towards Mobistar (Be) & Orange Switzerland at Capgemini Telecom Media Défense


* Mobistar (Filiale Orange en Belgique) : Evolutions du Système de Billing-Provisioning (équipe avec le Program Manager pour conseil sur les évolutions) Partie commerciale des Réponses à Appels d’offres (Remplacement des robots d’activation en masse ; Mise en place d’un Centre de compétences EAI ; Refonte du CRM - Customers Centric – 3-sixty ; Campaign Management System)

* Orange Communication SA (Filiale Orange en Suisse) : Partie commerciale des Réponses à Appels d’offres ( Orange Direct System nouveau SI pour nouveaux clients via le web ; new Campaign Management System) ; mise en place de la stratégie de Capgemini en tant que Société à présence locale.

Delivery Manager

"Delivery Manager" (sur les projets pour Cegetel/SFR, Bouygues Telecom, Mobistar, Orange NL, Orange DK, Maroc Telecom, Avantel, Orange France)

Nature des projets : Développements au Forfait et TMA)

* Responsable de la bonne maîtrise des coûts et des délais sur les projets du Skill Center : Conduite des Comités de Pilotage internes, management des Ingénieurs Qualité ; mise en place du reporting Qualité

* Responsable du bon fonctionnement des projets ; Binôme fort avec les Directeurs de Programme et/ou de Projets; Analyses de Risques et suivi des actions.

* Mise en place Plans d'Assurance Qualité, Conventions de Service et Plan de Réversibilité

Membre du Comité Opérationnel du GIE EUROCIS


Représentant de Steria au sein d’un GIE (Steria-Sema-Aerospatiale) pour des SI dans le domaine de la Défense Nationale

* Membre du Comité Opérationnel pour la conduite des affaires du GIE
* Mise en place du GIE (par délégation du DG Adjoint de Steria)

Manager - Chief of Department

Directeur du département en charge des activités
SI, SIC et SI Géographiques et d’activités « Temps-Réel »
• Conduite des Affaires ; développement de l’activité
• Respect des budgets, maîtrise des coûts et des délais : prévisions à 6 mois; contrôle des imputations; analyse des dérives par rapport aux prévisions
• Management des équipes (Chefs de Projets; Consultants)
• Développements de partenariats (internes et externes)
• Etablissement des budgets annuels et des plans à 3 ans ; analyses stratégiques

Responsable commercial d’Agence at SESA

* Directeur Adjoint de département, Responsable commercial d’Agence
° Responsable de l’ensemble des contacts extérieurs du Département : Clients, Partenaires, sous-traitants, constructeurs
° Responsable du suivi des affaires (4 à 7 affaires en parallèle)
° Responsable des propositions, des négociations, de l’établissement des marchés et du suivi commercial

* Responsable AMOA (Ass. à Maîtrise d'Ouvrage) sur le Domaine Système d’Information et de Commandement au sein du GIE C3R (SESA - Alcaltel) :
° Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le Service Technique des Telecom et Equipements de la DGA (STTE)

Chef de Projet

* Chef de projet (équipe de 7 personnes) Tests Automatiques : Spécifications, Développement, Formation des utilisateurs aux nouveaux logiciels de Contrôle automatique (ATEC)
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* Chef de projet Matériels de Simulation (Valise de Contrôle en piste d'une installation de tir, Répondeur Silo pour tester une Zone de Lancement de Missile)

Responsable d'Affaires

Ingénieur de marque de systèmes sous-traités

* Responsable du développement et de l’intégration d’équipements de la chaîne de mise en œuvre et de contrôle de missiles stratégiques : relations à l’externe avec les Clients (DGA), les sous-traitants industriels, et, à l’interne avec les Directions de Programme.