Michel Bellec

Hill-Rom est le leader mondial du mobilier médicalisé à destination des Hopitaux et Maisons de retraite.
Je suis Responsable de l'activité Business Intelligence au niveau de l'équipe IT Internationale. Je travaille en relation directe avec l'équipe BI des Etats-Unis. Je travaille sur des projets qui nécessitent une ou des composantes de Business Intelligence. J'interviens sur toute la chaine d'alimentation et de restitution de l'information que ce soit en phase d'analyse ou de réalisation. A ce titre j'effectue des travaux d'analyse, travaux d'ETL, Création de rapports, Création de cubes OLAP, Formation et Gestion de projets. J'utilise principalement les Outils Cognos 8.4 Report Studio et Analysis Studio, Base Oracle 9i, 10g , ETL Informatica.
Notre entrepot de données est essentiellement constitué des données de notre ERP JDEdwards (Racheté par Oracle).

- A Venir :
Formation à Business Insight Advanced

- En Cours Actuellement :
Migration de Cognos 8.4 vers Cognos 10
Transformation complexe de données (ETL Informatica) issues de calculateurs électroniques embarqués sur nos produits.

- Réalisations
2011 : Migration vers Cognos8 de l'ensemble des outils décisionnels (Cognos impromptu 7.4 et Powerplay 7.4).
2010 : Creation d'un Cube OLAP pour l'analyse des Options vendues sur nos produits.
2010 : Creation d'un Cube OLAP d'analyse de notre flotte produit en Location.
2010 : Intégration de données hétérogènes provenant d'une société récemment racheté par le groupe Hill-Rom.

2009 : Intégration d'un portail Web orienté client d'une société que nous avons racheté. Connexion de ce portail à nos données.
2008 : Création d'un Cube OLAP de l'activité de location et de services de matériels médicaux (Lits Hospitalier, Matelas ...) de la division Internationale (Cognos Powerplay).
2008 : Création d'un outil, entièrement paramétrable, de création automatique de présentations Powerpoint (Graphiques, Tableaux) à partir de données agrégées extraites d'une base Oracle (Outil basé sur MS ACCESS qui pilote MS Powerpoint)
2007 : Création d'un module de reporting intelligent,entièrement paramétrable, pour présenter les résultats d'enquètes (Etude de Prévalence, d'Incidence, Audit Equipment) réalisées chez nos clients (Centres Hospitaliers, Cliniques etc ...). Ces études se font sur des PDA qui embarquent la solution progicielle mise en oeuvre.
Le solution de Reporting est basée sur une base Oracle et Cognos Impromptu.
2007 : Implémentation d'une passerelle de reporting entre un site Web permettant la location de matériel et notre serveur cognos IWR.
2006 : Création d'un Cube OLAP des ventes de la division Internationale (Cognos Powerplay)

Responsable de la cellule OPC (Organisation, Planification, Méthodes et Qualités) dans le cadre du projet AG4(20 personnes). Planification et suivi des temps de l’ensemble du projet. Encadrement d’une équipe de développeurs. Conception de modules de développement sous Oracle Designer, Developper, PLSQL et HeadStart. Oracle 8i. PSN 8
Bilan : Rédaction du Plan Qualité et gestion de la configuration du projet. Rédaction des normes d’ergonomie et de développements. Mise en place d’une méthodologie de suivi du projet

AQL est une SSII basée à RENNES.
Au sein d'AQL, j'ai été Responsable d’une équipe de 4 personnes chargée de la mise en œuvre d'un ERP de gestion budgétaire et administrative dans les centres d’essais de la DGA (Ministère de la Défense).
Missions : Etude préalable du système d’informations et Etude d’implantation en Environnement NT/Unix, Base Oracle 8i.
Bilan: Synthèse de 6 versions de logiciel spécifiques client en un progiciel évolutif. Mise en œuvre du progiciel sur plusieurs sites dans le respect des coût et des délais prévus au contrat.

1996–1998 Responsable de projet du progiciel PROGOS (Gestion d’opérations directes et indirectes). Encadrement d’une équipe de 8 personnes, chargée de la mise en œuvre du progiciel PROGOS au sein du Parc Client (20 Conseils Généraux et Régionaux) : Installation, Paramétrage - Développement, Formation, Assistance aux utilisateurs, Suivi des clients.
Analyse globale d’informatisation des subventions des Conseil Généraux, Conduite des projets, Planification, Réponses aux cahiers des charges, Analyse des développements pour les clients.
1994–1996 Responsable du projet 4S/Npgc.(Progiciel de gestion M14 pour les collectivités).Encadrement d’une équipe. Conception générale et détaillée sur modèle MERISE. Responsable de la démarche Qualité au niveau du service études et développements en vue de la certification ISO 9001 (Obtenue fin 1996). Auditeur interne Qualité.
1993–1994 Responsable des études inter-projets Windows au niveau du service études et développements. Normalisation des développements, Etude et Développement d’outils en LANGAGE C et VISUAL BASIC. Formation AFNOR sur la « Qualité du Logiciel dans l’entreprise ».
1991–1993 Analyste-programmeur au sein d’une équipe de projet. Responsable technique du progiciel MARINA « progiciel de gestion des ports de plaisance » Etude et développement de progiciels en environnement client-serveur sous WINDOWS sur technologie VISUAL BASIC/ODBC/SQL SERVER/ NT.