Michel Cezon

Coach Agile professionnel certifié par Grenoble Ecole de Management.
Accompagnement de managers et d’équipes (spécialisé en Agilité managériale)
Conseil et formation en management et technologie de l'information et de la communication
Montage de propositions et recherche de financement en TIC (PCRD 7)
Pilotage, conseil et audit en management de projets internationaux
Formation en management de projet et développement professionnel
professeur vacataire en Agilité à Grenoble Ecole de Management

Direction des Partenariats Européens
Membre du Steering Committee de l'initiative européenne ETP NESSI (Networked European Software and Services Initiative - http://www.nessi-europe.eu ).
Contributeur sur le partenariat Public-Privé sur le Futur de l'Internet (Commission Européenne FI PPP - http://www.future-internet.eu ).
Représentant INRIA dans les réunions et événements de la Commission Européenne.

Direction du Développement Technologique
Coordinateur INRIA dans le projet européen FP6 QualiPSo (30M€ - http://www.qualipso.org ).
Management d'une équipe de développement dans les domaines de l'Open Source, du Middleware, des technologies SOA-BPM et du management de l'innovation.
Participation active aux consortiums Open Source ObjectWeb/OW2C (leader du Chapitre Local Europe - http://www.ow2.org ).

Business program manager (eService Delivery) pour le site web de Support client « Support Case Manager » sur la région Europe-Moyen Orient-Afrique (EMEA). Relance du programme après 6 mois d’arrêt.
Program Management Office : coordination des projets/programmes de la Supply Chain PC pour la région EMEA (jusqu’à 10 projets en parallèle - connexion des nouvelles usines de fabrication aux systèmes de gestion SAP de Hewlett Packard).
Encadrement d'un groupe de développement web (30 personnes) pour des clients internes et des projets à déploiement mondial.

Management de projets internationaux pour la CEE 4e programme cadre ESPRIT (Supreme/3M€, Renaissance/2,5M€, Prorad/2,3M€) et pour l’ONU -WIPO à Genève (IMPACT/7M€).
Actions d'avant-vente dont direction de l’appel d’offre IMPACT pour l’ONU (projet gagné).

Reprise de la startup nord-américaine après le départ du Président américain. Doublement du chiffre d’affaires dans la commercialisation de progiciels bancaires (traitement des messages SWIFT) sur le marché USA et Canada.
Prospection (salons, conférences, phoning, mailing, site Web), recherche de distributeurs et montage de partenariats.

Développement d’actions marketing et packaging des offres pour le groupe (10 filiales spécialisées en NTIC, 17 salons organisés, développement d’outils marketing sous Lotus Notes).
Prospection et montage de propositions sur des projets internationaux (USA et CEE - 5 propositions soumises et gagnées pour un montant total de 2,8 M€).
Initialisation de partenariats internationaux (Belgique et Angleterre).

Prospection commerciale et réponses à appel d’offres (Défense, Industrie, Télécoms, Transports, CEE).
Responsable de la gestion des projets complexes, mise en place de la méthodologie assurance qualité (Certification ISO9000).

Reverse engineering d’un logiciel d’analyse vibratoire, audit et mise en place d’une démarche pour garantir les évolutions du produit et la pérennité de l’activité commerciale qu’il supportait.

Créateur de la société
Consultant en Intelligence Artificielle et Génie Logiciel pour le gouvernement singapourien (National Computer Board, Ministry of Education, Port of Singapore Authority...).
Action de marketing, de prospection et de représentation de sociétés françaises (CISI, ILOG, Index).

Enseignement, supervision et développement de projets industriels (Travaux Publics Singapouriens, Ministère de l’Education).
Actions de promotion de la technologie et du savoir-faire français.

Logiciel de gestion de la fabrication et du contrôle des cœurs de réacteurs nucléaires pour le Commissariat à l’Energie Atomique.