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Michel CHÉRON

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
AMS
Baan
Consulting
ERP
Management
Microsoft CRM

Entreprises

  • Infor - Director ICS Southern Europe

    Rueil-Malmaison 2010 - maintenant
  • Infor Global Solutions - Senior PSO Manager Managed Services Southern Europe

    Rueil-Malmaison 2007 - maintenant Développement et mise en oeuvre des contrats de services longues durées et encadrement d'une équipe internationale (France, Espagne, Portugal, Italie, Inde) en charge des Managed Services (AMS, ASP, SaaS, CSS).
  • SSA Global - Senior Project Manager / Business Consultant

    villeurbanne 2005 - 2006 Gestion de grands projets ou programmes tous produits, pour nos grands comptes (Clients internationaux), en relation avec les partenaires nationaux ou internationaux
    Responsable prospection et vente de services AMS (Application Management Solutions : TMA, Infogérance, maintenance Système)
    Coordination méthodologie et assurance qualité projets
    Projets CPM Snecma, Mettler Toledo, ; PROTEAN : Pica VEOLIA)
  • SSA Global - Consulting Manager

    villeurbanne 2003 - 2004 Réorganisation et management d’une équipe multi-ERP, Masterpiece, Baan, MK, Max, , BPCS :. Assistance à la MOA chez de grands clients SNECMA, GIAT, ERAMET…Négociation des contrats de services et de supports Participation au comité de direction SSA France
  • Baan France (Groupe Invensys) - Consulting Manager

    2000 - 2002 Management d’une équipe de 25 personnes internes, 10 indépendants affiliés Baan, et 10 à 20 externes.
    Objectif : développer le consulting, reconquérir 50 % des clients grands comptes nommés, en tant que références sur deux ans
    . Participe aux comités de direction France, Europe du Sud. Responsable du P&L des activités services. Conceptions et ventes d’offres packagées auprès des partenaires et comptes directs
  • Baan France - Senior Project Manager

    1998 - 2000 Responsable activité Consulting E-business (E-Commerce, CRM.
    Directeur de projets et assistance à MOE, (SNECMA) au sein d’un projet Aéronautique de ventes de pièces détachées et de services via Internet (40 personnes)
    Consulting C.R.M.. gestion des consultants, liaisons avec les partenaires intégrateurs. Principaux Clients : ABB, CEGETEL, SATAS, SOCOMEC,
  • Dendrite France - Directeur de Comptes (Business Manager)

    1995 - 1998 Projets CRM au sein du groupe international DENDRITE, éditeur spécialisé dans l’équipement des Forces de Vente de la grande distribution, et du domaine médical
    Direction d’un centre de profit de 21 personnes, avant vente, réponse aux cahiers des charges (progiciels, spécifiques), études préalables. Gestion financière et organisationnelle de plus de quinze comptes clients (DIM, BACCARDI-MARTINI, GERFLOR, KRITER, LEGO, L’OREAL, METRO, ROC URGO,SEGAFREDO...).
    Responsabilité d’un support client en charge de 3000 utilisateurs terrain, Hot Line et Stocks, avec une équipe de 10 personnes.
  • Onilait (Office National des Produit Laitiers - CEE) - Responsables des études Informatiques

    1986 - 1995 Direction d’une équipe de 12 personnes (5 analystes), + ressources SSII.
    Mission depuis 1993 : rédaction du cahier des charges, réalisation (Client/serveur), et déploiement de l’application des Quotas Laitiers.
    Mise en place solutions bureautiques pour le Ministère de l Agriculture
    Rédaction du Plan Qualité informatique
    Autres Projets (Plateforme IBM mainframe) Etude Préalable, Etudes détaillées : Lait dans les écoles, Stockage Public er Privé, Collectivités..
    Mise en place de la Méthodologie Merise et de l’atelier Génie logiciel Mega
  • IMINCO, BISE, Interlait - Analyste Progarmmeur - Analyste - Architecte fonctionnel

    1977 - 1985 J'ai travaillé pour plusieurs sociétés en tant que successivement :

    Analyste programmeur (Assembleur, PL/1, RPG)
    Analyste conception de chaines de traitement
    Architecte Conceptuel Schémas directeurs, études préalables

    Ces 12 années d'expériences informatiques m'ont permis d'acquérir une solide connaissance et expérience de l'informatique de gestion,et aussi de pratiquer plusieurs méthodogies d'analyse conceptuelles ou détaillées.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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