Michel DA COSTA

En 2002, j'ai pris la décision de quitter le domaine de l'automobile afin de prendre le challenge qui me tendait les mains.

COLPAK était à l'époque une filiale Polonaise du Groupe Français ALPLAST, spécialiste de l'emballage et la sacherie destinés à la GMS.

Ma mission était de prendre la direction complète de la société et de la développer afin de devenir l'un des acteurs majeurs Européen dans la fabrication et la distribution de sacs sortie de caisse en PEHD.

En tant que Directeur de cette usine, j'étais responsable des services achat, production, finance, ressources humaines et logistique. J'étais en charge de définir et choisir les investissements industriels afin d'être en phase avec la croissance commerciale et cela dans un souci d'autofinancement.

Après plus de 3 années, COLPAK était devenu le leader en Europe de l'Est et numéro 3 en Europe. Son marché s'étendait du Portugal à la Russie et jusqu'à la Hongrie. Son volume, son chiffre d'affaire et son effectif ont triplé sur cette même période atteignant une production de croisière de 10 millions de sacs fabriqués par jour et employant plus de 120 personnes.

L'unité était devenue le deuxième centre de profit du groupe dans cette activité.