Michel Dardant
Directeur de Pôle Informatique, GCE Technologies
Ma carrière se caractérise en deux grandes phases :
. 14 années en SSII au service d'établissements financiers, d'assurances, d'organismes de retraite, d'industrie... (de chef de projet à directeur de projets) dans les domaines de développement informatique et de migration de systèmes d'exploitation
. 11 années dans des établissements bancaires (Responsable Euro MOA et Directeur des Etudes Informatiques).
Février 2009 à ce jour : Directeur de Pôle Informatique (GCE Technologies – BPCE)
Novembre 2007 à février 2009 : Responsable SI (Banque des Mutuelles Macif – Maif)
Décembre 2004 à octobre 2007 : Directeur des Etudes Informatiques (Crédit Foncier)
Novembre 2000 à novembre 2004 : Directeur des Etudes Informatiques (Entenial)
Septembre 1997 à novembre 2000 : Responsable Euro ( Crédit Lyonnais)
Octobre 1983 à août 1997 : Directeur de Projets en SSII
Mes principales compétences portent sur :
. Management d'équipes jusqu'à 160 personnes
. Maîtrise complète d'un système d'information bancaire
. Management de grands projets dans le respect des délais et des budgets avec les dimensions Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre
. Gouvernance d'un Système d'Information au service des métiers, des clients et des partenaires
47 contactsGestion du Plan Informatique Annuel du Pôle : 1000 mh – 12M€
Management du Pôle multi-sites (Paris – Lille – Lyon – Bordeaux)avec
5 domaines d’activité, 100 personnes (dépôt, Epargne, Echanges nationaux, Echanges régionaux, GED/Workflow)
2007 - 2009Dans le cadre de la création de la banque de deux mutuelles d'assurance :
1) définition et mise en oeuvre du système d'information de la banque en interaction avec le système d'information existant et 14 systèmes d'informations externe (monétique, interbancaire, prestataires bancaires).
2) conduite du changement des anciens et nouveaux collaborateurs (100 personnes)
3) Détermination des règles de gouvernance de la plateforme bancaire (versioning, priorisation, arbitrage)
2004 - 2007Management d'équipes de 160 personnes (organisation, fusion d'équipes, rationalisation par externalisation d'activité et réduction de prestataires (-50%)
Gestion du Plan Informatique Annuel partie Etudes (1500mh, 30M€) : versioning, convergence de système informatique, relation avec les fournisseurs de progiciels (20), relations avec le Groupe Caisse d'Epargne (maison-mère), gestion pour compte de tiers
2000 - 2004Management de la Direction des Etudes Informatiques de 60 personnes
Urbanisation du système informatique (nouvelles technologies, CRM, Business Intelligence)
Gestion pour compte de partenaires
Relations avec des fournisseurs (IBM, SAP, Business Object, SAB, Pivotal...)
1997 - 2000Coordination du passage à l'euro des 18 domaines des marchés des Particuliers, des Professionnels et de la Gestion Privée (1800 agences, 15000 personnes dans le Réseau France)
200 projets suivis, 250 personnes dédiées au projet en MOA et MOE
Responsable du schéma directeur Euro (offre, communication interne et externe, études marketing, accompagnement...)
Pilotage du programme Euro (250MF par an) pour la Banque et les filiales en relations avec les partenaires
Accompagnement de la clientèle et du Réseau de la Banque (communication clientèle et interne, animation de manifestions et de conférence, conduite du changement du réseau, des back-office et des états-majors...)
1983 - 199714 années de Services en tant que Directeur de projets multiples et assistant à maîtrise d'Ouvrage chez ATOS/Sligos, Cortrans et Scénario Informatique Conseil.
8 années dans le domaine des titres France et International et sur le marché des devises
3 années dans le domaine de migration de centre informatique IBM grands systèmes
3 années dans le monde industriel (aéronautique principalement)
Clients : BNP, Crédit Lyonnais, CIC, Crédit Agricole, Generali, Sony, Sociétes de Bourse, Dassault Aviation...