Michel DENIS

Rattaché à la cellule aMOA de la Direction des Systèmes d'Information :
- Définition du POS
- Etude d'un processus métier
- Prototypage d'un outil de référencement
- Réalisation d'un référentiel
- Réalisation d'un restitution graphique

Rattaché au directeur informatique, depuis 2002 :
- Accompagnement de la migration du produit de fidélisation

- Gestion des échanges de fichiers avec les banques, les préfectures de police, le centre de traitement des radars automatiques

- Mise en place de CFT (sur Transpac) sous UNIX

- Correspondant pour la mise en place de l’outil décisionnel COGNOS (CRN)

- Assistant auprès du département franchisés pour toutes les problématiques IT.


Responsable développements et production, 2000 - 2001 :
- Organisation et encadrement de l’équipe de production
o Relations fournisseurs et négociations
o Négociations pour l’internalisation du personnel

- Organisation et encadrement de l’équipe d’administration des systèmes UNIX et des solutions éditiques
o IBM RISC 6000 – StreamServe – Infoprint Manager
o Gestion des contrats de maintenance

- Mise en place et encadrement de l’équipe en charge des réalisations des solutions applicatives départementales
o Recrutement interne.
o Définition des outils et des méthodes.
o Education des développeurs aux méthodes du développement .


Dans le cadre de l’équipe de développement réduite du fait de la globalisation, 1997 - 1999 :
- Mise en places de solutions locales à base d’architecture Microsoft Office, suivi des prestataires.

- Recherche de solutions en Informatique Décisionnelle Multi-dimentionnelle.

- Accompagnement du département marketing dans la mise en place de canaux NTIC et d’une base clients.

- Mise en place du progiciel des Télé-ventes.


Arrêt d’activités en 1995 et 1996 pour raisons médicales.


Chef de projet, 1990 - 1994:
- Du recueil des besoins à la mise en route et maintenance évolutive.
- Assisté d’une équipe de 3 à 5 personnes - HP3000 - PowerHouse – VISIMAGE.

- En charge du domaine opérations, (2 ans ½).
o Agences, flotte, concessionnaires, achats, immobilisations, réservations et personnel.
o En mission auprès de HERTZ Allemagne dans le cadre du déploiement sur HP3000 des systèmes ‘Head Office’ réalisés par la France.

- En charge du domaine gestion des comptes clients (2 ans ½)
o Facturation, clients, commercial, marketing, pricing, infocentres
o Formation des informaticiens américains aux systèmes français pour cause de globalisation.

- D’abord comme personnel extérieur puis comme personnel Alcatel.

- Assisté de 2 programmeurs auxquels se sont adjoints une analyste et un chargé d’applications – HP3000 – COBOL.

- Gestion d’un parc de 17 applications de Gestion Industrielle :
o Août 1985, maintenance de la Gestion de Production, 3 usines
o Décembre 1986, assimilé au groupe d’ingénieurs du domaine
o Juin 1987, chargé des Achats, service central et antennes
o Mars 1988, chargé de la Gestion des Magasins (40 magasins sur 4 sites répartis en 24 centres de responsabilité selon 5 modes de gestion)
o Juin 1988, engagés par Alcatel
o Juin 1989, chargé pour tout ou partie d’applications de Suivi Commercial

SSII Hyperbole, de février 1984 à aout 1985 :
- Analyste organique et responsable d’une équipe développement de 3 personnes.
- Prise en charge de divers clients


A.P. Indépendant en collaboration avec une SSII, de mars à décembre 1983 :
- Réécriture d’une gestion commerciale avec suivi de production.
- Réalisation d’une gestion de prêts immobiliers avec comptabilité analytique.