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Michel DUFOUR

CHARLEVILLE MÉZIERES

En résumé

Mon parcours riche en expériences est au service de la Supply Chain au sein du Groupe SAFRAN

Mes compétences :
Achats
Amélioration Continue
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
ERP
ERP GPAO
GPAO
kaizen
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
Management de la production
manufacturing
Performance
Performance industrielle
Pilotage
Production
Supply chain
Transports

Entreprises

  • ARDAM ELECTROLUX

    maintenant

  • Hispano-Suiza - SPM Supplier Performance Manager

    Colombes Cedex 2013 - maintenant Acteur de la relation Fournisseur le SPM challenge les fournisseurs dans les domaines de la performance Logistique et de la performance Qualité.
    -Le SPM est en support des équipes internes Achats, Qualité, Approvisionnements pour définir avec les fournisseurs les plans d'actions appropriés.
    La synergie au sein du Groupe SAFRAN est recherchée dans cette approche de robustesse de la Supply Chain.

  • ACTL CONSULTANTS - Consultant Logistique Industrielle

    2012 - 2013 Co-fondateur du Cabinet conseil ACTL Consultants,
    site: www.actlconsultants.fr
    Consultant en Transport et Logistique,
    Consultant en Performance Industrielle,
    Appels d'offres Transports,
    Accompagnement Supply chain,
    Accompagnement projet ERP,
    Mise en place Amélioration Continue,Lean,Kaizen,
    Management de Transition
    Membre du Réseau des experts Arts et Métiers REX-AM.

  • MULLER - Adjoint Directeur Industriel

    2010 - 2012 Fabricant d'appareils de Chauffage Electrique.
    Responsabilité des 4 sites industriels et des Fonctions Groupe (Achats, Méthodes, Logistique,Qualité, BE)
    Mise en place Lean Manufacturing.
    Ré engineering d'un site.
    Renforcement Système Qualité par les processus.
    Benchmarkings inter-sites:organisation et budgétaire.

  • FAURECIA - Contrôleur Programme

    2007 - 2010 Equipementier Automobile, division AST.
    Suivi rentabililité des projets, en partant de la phase Acquisition,du Développement,puis de la vie en Série.
    Réalisation Budgets et Reporting R&D

  • CHRONOPOST - Directeur du Réseau Transport Acheminement

    Courbevoie 2006 - 2007 Management équipe Conception du réseau National.
    Management équipe Régulation 24h/24H .
    Management équipe Régulation Internationale.

  • STAUB - Responsable Groupe Controle Gestion et Informatique

    2005 - 2006 Suivi des Ventes, Suivi des Productions.
    En intégrant sur 4 Sites le multi produits, les multi métiers y compris la Fonderie : fonte culinaire (cocottes), Chauffage Individuel en fonte, Plats céramiques.
    Pilotage projet ERP Navision.

  • ELECTROLUX ARDAM - Directeur du Contrôle Gestion et Informatique

    2001 - 2004 Fabricant de Lave Linge.
    Reporting et animation Scorecard mensuelle des indicateurs.
    Mise en place des actions correctives

  • ELECTROLUX ARDAM - Responsable Logistique Fournisseur

    1990 - 2000 Pilotage des Approvisionnements.
    Responsable des flux Internes.
    Pilote Lean Manufacturing, Chantier Kaizen, 5S.
    Acheteur Transports.
    Chef de projet migration GPAO.
    Chef de projet réduction des délais.

  • THOMSON ESSWEIN - Ingénieur Organisation + Contrôleur Gestion

    1987 - 1990 Fabricant de Lave Linge et Lave Vaisselle.
    Ingénieur Organisation: projet GPAO

    Contrôleur Gestion: Suivi des budgets.

  • THOMSON SMEN - Acheteur+Chef projetGPAO+Chef Atelier+ingé Qualité

    1983 - 1987 Fabricant de Moteurs Electriques.
    Chef de projet GPAO
    Chef d'Atelier: Management de terrain
    Ingénieur Qualité: rédaction Manuel Qualité

Formations

  • IAE

    Paris 1985 - 1987 DESS administration des entreprises

  • ENSAM

    Paris 1978 - 1981 Ingénieur Arts et Métiers

Réseau

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