Michel Estève

Michel Estève

Consultant et formateur, Innovaxion

Propose son expertise
 

En poste chez Innovaxion

Précédents : CETECH, DESTAMPES, Corrèze Conserves, RECTICEL, Société Générale de Fonderies (SGF), ESSWEIN

 

Précédents : Ecole Nationale D'Ingénieurs, Université Toulouse 3 Paul Sabatier

 

    En résumé

    Que puis-je faire pour vous ? - Vous former et former vos collaborateurs aux techniques du management de projets et à la planification sur Microsoft Project. - Vous assister dans la préparation et le pilotage de votre projet industriel. - Animer et coordonner vos groupes de travail en charge de la conception de produits innovants. Comment travailler ensemble ? - Je dispose d'un code siret (478 898 851) et d'un numéro d'organisme de formation (74870046987). En conséquence mes interventions sont susceptibles de prise en charge par les divers organismes de financement de la formation et du conseil. - Bien entendu le premier contact est gratuit. Si votre demande n'entre pas dans mon domaine de compétences je vous orienterai vers un confrère expert du domaine. Si nous décidons qu'il est possible d'aller plus loin ensemble j'établirai un devis qui précisera le contenu de la prestation et son prix. Ensuite, c'est vous qui déciderez ! - Comme la plupart de mes confrères je travaille soit en direct avec les entreprises soit avec de grands organismes de formation et dans ce cas sous leur bannière. - Quel que soit votre besoin, contactez-moi. Ca ne coute rien et cela vous aidera dans votre réflexion. Qu'ais-je fait ces trente dernières années ? - J'ai dirigé avec succès les services techniques (travaux neuf, méthodes, maintenance, sécurité) de grands sites industriels (fonderie, ameublement, agro-alimentaire, transformation du bois). - J'ai dirigé un cabinet d'ingéniérie industrielle. Conception de produits, conception et réalisation de moyens de production. - Depuis 7 ans j'exerce sous l'enseigne InnovaXion les métiers de formateur et consultant en management de projets. J'interviens essentiellement dans le grand sud-ouest, la région centre, la région parisienne, dans les pays du Maghreb et d'Afrique francophone. Vous voulez en savoir plus ? - Je vous invite à visiter mon site www.methodo-projet.fr . Vous y trouverez mon catalogue de formation et de nombreuses ressources pédagogiques en libre téléchargement. Au plaisir de contribuer au succès de vos projets.

Parcours

 

Consultant et formateur

Chez Innovaxion

De 1994 à aujourd'hui
Formation de salariés à la conduite de projets. Accompagnement de projets innovants. Animation de groupes de travail analyse de la valeur et créativité. Conseil en organisation de la maintenance. Etudes en vue de la réimplantation d'ateliers de production. Audits de productivité d'installations ...
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Dirigeant

Chez CETECH

De 1992 à 2008
Conception de produits industriels. Optimisation de produits existants, avec des gains souvent impressionnants (facteur 2 à 3). Conception et réalisation de moyens de production automatisée. Aménagement de postes de travail ergonomiques. Conseil et formation.
 

Directeur technique

Chez DESTAMPES

De 1991 à 1992
Mise en place d'une organisation de la maintenance. Audits de productivité et plans d'action d'amélioration sur les différentes unités du groupe. Amélioration du processus de production.
 

Directeur technique

Chez Corrèze Conserves

De 1990 à 1991
Organisation de la maintenance.
 

Responsable technique

Chez RECTICEL

De 1981 à 1990
Responsable technique. Mise en place d'une véritable gestion de la maintenance. Mise en place d'une politique de prévention des accidents du travail(avec des résultats spectaculaires sur le taux de cotisation). Gestion du risque incendie-malveillance. Réimplantation complète des ateliers (37000m2).
 

Responsable de maintenance

Chez Société Générale de Fonderies (SGF)

De 1977 à 1981
Organisation de la maintenance préventive. Pilotage au quotidien de l'équipe de maintenance : 50 personnes en trois postes. Préparation et pilotage des arrêts techniques.
 

Responsable travaux neufs

Chez ESSWEIN

De 1976 à 1977
Pilotage du chantier de construction du nouveau bâtiment lave-vaisselles.

Compétences

 
  • Analyse de la valeur
  • Formation
  • Management de projets
  • Management de projets innovants
  • Microsoft project
  • MS Project
  • Planification de projet
  • Techniques de créativité

Centres d'intérêt

 
  • Marathon
  • Voile