Michel FONTENEAU

Support technique et commercial d'un compte client clé

Définition des besoins au niveau technique avec les clients, création et validation des premiers concepts. Collaboration jusqu’à la qualification finale avec les clients et les équipes pluridisciplinaires en tant que leader
Lancement de gammes ou de produits spécifiques. Gestion d’une cinquantaine de dossiers avec lancement et suivi de 4 à 8 projets / an. Optimisation des coûts, planning et qualité en coordination avec les futurs sites de fabrication des différentes régions, Europe ou Asie
Support au transfert de produits européens vers l’Asie. Visites et formation dans les différents sites de développement et production asiatiques
Support des ventes pour l’introduction des technologies, Expertise technique, participation à des groupes de travail chez les clients (réduction des coûts, AMDEC). Benchmarking
Plus de 40 brevets déposés
Développement / automatisation d’indicateurs (Cross Referencing…) avec bases de données

Etude, industrialisation et rationalisation de gammes de connecteurs ou de produits spécifiques en relation avec les unités industrielles internationales et le marketing
Chef de Projet pour une dizaine de projets, Produits, Process ou Qualité. Optimisation des coûts des produits et des capacités nécessaires, lancement et suivi des investissements
Management d’une équipe de 20 techniciens expérimentés, dessinateurs et cadres, y compris, le service prototypes et le laboratoire
Déploiement d’une méthodologie de développement optimisant le planning (ingénierie simultanée) ainsi que les coûts, les délais et la qualité par la gestion des risques liés
Intégration de produits en provenance d’autres sites

Etude, industrialisation, et suivi de vie de gammes de produits. Lancement et suivi des moyens de production associés. Gestion des dossiers d’investissements
Gestion de projet (performance technique, planning, coûts, investissements et qualité)
Développement d’outils de gestion de projet (base de données Access destinée à 4 sites FCI

Définition et suivi du développement des moyens de montage pour les produits nouveaux, l’augmentation de capacité ou la réduction de coût des produits existants
Environ 10 lignes automatiques lancées pour un budget total de 5 M€
Gestion des coûts de produits pour l’ensemble des process y compris les éléments achetés

Chiffrage étude et développement de moules complexes. Choix et suivi des investissements
Suivi délais, qualifications et améliorations des performances de production : tous marchés, y compris militaires et aéronautiques
Mise en place et sélection de nouvelles technologies de moules et presses à mouler

Responsable bureau d’études
Responsable service qualité, création du service
Service méthodes & laboratoire, Mise en place de tests environnementaux (normes, essais…)