Michel MARTINS

En résumé

Entreprises

• FRAMATEC - RESPONSABLE DE PRODUCTION

  2014 - 2014 Management des ateliers production : secteur Débit, 3 secteurs Assemblage / Soudage Maintenance et Expéditions

• MATIERE SA - Responsable de Production de l'Usine de Charmes - Ouvrages d'arts métalliques

  2011 - 2013 * Gérer et suivre la fabrication avec organisation du flux de production.
  * Animer et encadrer les équipes de débit, assemblage, soudage (70 à 80 personnes).
  * Assurer la sécurité des biens et des personnes.
  * Gérer la qualité, les coûts et les délais.
  * Améliorer la productivité de l’atelier.
  * Concevoir les outillages spécifiques de fabrication, de manutention.
  * Participer a l’élaboration des dossiers d’investissements
  * Augmenter la polyvalence
  * Définir les besoins en formation.
  * Seconder le directeur usine

• ETS J. RICHARD DUCROS - Chef d'Atelier de l'Usine de Charmes

  2008 - 2011 * Gérer et suivre la fabrication avec organisation du flux de production.
  * Animer et encadrer les équipes de débit, assemblage, soudage (25 à 30 personnes).
  * Assurer la sécurité des biens et des personnes.
  * Gérer la qualité, les coûts et les délais.
  * Améliorer la productivité de l’atelier.
  * Concevoir les outillages spécifiques de fabrication, de manutention.
  * Participer a l’élaboration des dossiers d’investissements
  * Augmenter la polyvalence
  * Définir les besoins en formation.

• CROCI France - Responsable de Production

  2007 - 2007 Fabricant de lames de volets roulants aluminium laqué – Agincourt (54) – 25 p – CA : 10 M€
  Missions : Management de 6 lignes de production 20 personnes, organisation, gestion et optimisation de la production (qualité, coûts, délais), responsable Magasin, logistique, expédition, stocks, achats, maintenance, sécurité…

• ZF LEMFORDER - Responsable Fabrication

  2006 - 2006 Equipementier automobile de rang 1 et 2 – Systèmes de liaison au sol – Florange (57) – 250 p – CA : 50 M€
  Missions : Management d’un îlot de 50 personnes, organisation, gestion et optimisation de la production

• LES BOIS PROFILES - Responsable de production

  2000 - 2005 Seconde transformation du bois - Charolles (71) – 60 personnes- CA : 10 M€
  Missions : Manager 3 services (production, maintenance, achats), 50 personnes, mettre en œuvre le plan de production, réaliser le planning de fabrication, améliorer la productivité des ateliers, gérer la qualité, les coûts et les délais, optimiser les moyens humains et matériels, proposer, justifier et mettre en œuvre les investissements.

• SERMO INDUSTRIES - Ingénieur Méthodes

  1999 - 2000 Conception et réalisation de moules pour la plasturgie automobile – St Hilaire de Loulay (85) - 450 personnes – CA : 60 M€
  Mission : Mettre en place un service méthodes

• NGK BERYLCO France - Ingénieur Production

  Couëron 1998 - 1999 Métallurgie, transformation alliage Cuivre / Béryllium – Couëron (44) - 110 personnes – CA : 28M€
  Mission : Mettre en place un ERP (Logiciel Ordo, Idflux)

Formations

• ENIBe

  Belfort 1993 - 1996 Organisation et Gestion de la Production

Réseau

• Alexia BOULY

• Bruno JOLY

• Christophe ROLLOT

• David BOILON

• Emilie MULLIER

• Emilie ORIEROUX

• Philippe MOYRET

• Rachel DELLI-GATTI

• Sabrina DUBOIS

• Zivoranka ZIVORANKA