Michel Meric

MANAGEMENT :
- Constitution et conduite d’équipes projets regroupés en centre de compétences ou en mode Distributed Delivery. Optimisation de l’organisation afin de garantir la tenue des budgets du centre et la satisfaction des clients, tout en assurant l’évolution des collaborateurs.
- Mise en place en Asie des structures d’une filiale d’un grand groupe de conseil et des services informatiques, démarrage de l’activité de cette unité.
COMMERCIAL, MARKETING, VENTE:
- Production, présentation et gain de plusieurs propositions de services pour des clients en France et à l’export. Négociation des contrats, pilotage avec succès des projets correspondants.
- Développement de l’activité commerciale de plusieurs comptes autour de projets en cours de réalisation.
- Constitution d’offres de services autour de savoir faire informatique.
DELIVERY & RISK MANAGER :
- Evaluation et gestion des risques des propositions de services et des projets informatiques d’une division. Reporting auprès de la Direction Générale.
- Nombreuses interventions en mode «pompier» sur des projets en difficultés: redressement financier, rétablissement de la situation client débouchant sur une véritable relation de confiance et la réalisation avec succès de plusieurs projets.
Réalisation de «revues rapides» sur des opérations importantes en Europe et au USA, reporting et recommandations synthétiques au niveau «corporate»