Michel Monfort
Contrôleur de travaux, Alphadess
Bonjour,
j'exerçais précedemant le poste de responsable de fabrication, dans le secteur de l'automobile.
En fin de contract ,je décide de ne pas poursuivre,je suis donc
disponible depuis ,le 02/01/2007.
Je suis aujourd'hui à la recherche d'un emploi,c'est pourquoi j'ai créé mon espace Viadéo.
J'ai toujours exercé mes fonctions en production ou en lien direct avec celle-ci.
Mes domaines d'expertises vous intéresseront:
- Encadrement à différents niveaux de Chef d'équipe à Directeur de production.
Secteurs:
- Construction mécanique(usinage,fonderie,mécano-soudure,assemblage).
- Méthodes (Industrialisation,conception de gabarits,création gammes et nommenclatures de fabrications,prix de revient,suivi des modifications.
- Gpao "ERP mapics"(Gestion des stocks,Optimisation des flux,mesure de la productivité).
- Organisation,l'optimisation des moyens humain et matériels.
- Création de petits outils de management d'atelier(indicateurs permettant d'augmenter la motivation des hommes et d'améliorer la productivité).
- Création d'outils plus fin se rapportants au Plan Directeur de Production PDP.(Tableaux de bord ,équilibre charge, effectif,budget)
- Mise en place d'équipes autonomes.
- Management visuel.
Depuis plus de deux année j'exerce dans les metiers du bâtiment dans les équipes de maitrise d'oeuvre,direction de travaux et ou opc sur des projet de bureaux,logements,réhabilitation,chalets
Mon experience de gestion des hommes et du temps, mon esprit d'analyse,m'ont permis de m'intègrer rapidement.
Je recherche donc principalement un poste de Responsable de production, ou de maitrise d'oeuvre dans une PME de 5 à 50 personnes.
Je suis ouvert à toutes propositions se rapprochant,de mes domaines de compètence.
Domicilié dans l'ouest Lyonnais, ma mobilité se porte sur Rhône Alpes.
Merci de me contacter si ma présentation ne vous à pas suffisament convaincue,je serai heureux de vous en dire plus.
14 contactsMaitrise d'oeuvre du Batiment/region rhône alpes
Diection de travaux/opc
Immeubles de bureaux (Docks site;APICIL)
Chalets (Courchevel)
Programmes Immobilier Neuf et Réabilitation
2006 - 2006Activité de la siociétè:
Automotive Cars et Bus, PL (Conception,Réalisation de rétroviseurs,Portillions anti-agression)
Poste:
Responsable de fabrication
Principales Missions:
-Réalisation des objectifs CA OK
-Réorganisation et Réduction de la Charge MOD -3,5 %
-Mise en place des équipes autonomes (en cour)
-Management Visuel (en cour)
2004 - 2005Etudes et réalisations de matériel destiné à l'entretien des espaces verts.
Poste Occupé
Directeur de Production
Missions
Encadrement de 80 personnes.
75 compagnons et encadrants.
5 compagnons sur les services annexes,que sont outillage et maintenance.
Trois ateliers:
1) Tôlerie,Mécanique
2) Chaudronnerie
3) Peinture,Montage,Expéditions
Gestion du plan de charge (à la semaine).
Participation au comité de direction.
Participation à la définition des objectifs de production annuel(avec le directeur industriel).
Définition des moyens humains et financiers nécessaire à la réalisation des objectifs de production.
Création et suivit des indicateurs de productivité.
Proposition des projets d'investissement.
Animation du CHSCT.
Evaluation des encadrants.
Réalisations
Réorganisation de l'outil de production.
Mise en place d'un projet "lean production"
Recrutement de personnel interimaire.
Réduction des délais de fabrication (D+8 à D+1).
Réduction des coûts de fabrication.(augmentation de la productivité et dévelopement de la polyvalence).
Réalisation du chiffre d'affaire 2004.
Réalisation du CA du premier trimestre 2005.
Mise en conformité des outils de fabrications selon un calandrier.
2003 - 2004Etudes et réalisations de matriel destiné à l'entretien des espaces verts.
Poste occupé
Responsable du service Méthodes / Chef de projet "ERP Mapics"
Missions
Maintien et mise à jour des gammes et nommenclatures de production.
Calcul et suivi des prix de revient.
Industrialisation des nouveaux produits.
Suivi des modifications.
Optimisation de L'ERP.
Définition,édute et réalisation des investissements industriels.
Réalisations
Encadrement de 10 personnes
Création des interfaces BE Fabrication
Optimisation des données techniques( gammes et nommenclatures).
(résultats des composants correctements renseignés et des stocks justes,des achats efficaces)
Gestions des stocks par emplacement.
D'ou création des emplacements , des procédures de fonctionnement,formation des divers intervenants.
(résultat des inventaires tournant et identification des en cours très facilement réalisables).
Mesures et contôle des temps de fabrication.
(résultat mise en place du suivi de production et des prix de revient via L'ERP,mesures des écarts.
Définition précise des plans de charge par poste).
Définition des moyens en matériel informatique et formation.
Investissements
Réalisation des investissement suivants.
Centre Usinage
Scie à commande numérique
Mise en place de contracts de maintenance pour différents matériels (presses)
2000 - 2002Etudes et réalisations de matèriel destiné à l'entretien des espaces verts.
Missions
Rélisation des programmes de fabrication.
Faires respecter les consignes de sécurités
et les normes de qualité ISO 9001.
Optimisation du service magasin appro/arrivages production et expédition.
Effectif: 23 personnes
Préparation et suivit des ordres de fabrications
Atelier Mécanique: tournage, fraisage, persage, montage équilibrage.
Atelier machines Spéciales: prototypes
Magasin :stock composants production et rechange
Atelier flexible.Création de l'atelier et mise en fabrication des flexibles.
1991 - 2000Etude et réalisation de centrifugeuses, de système de confinement et de transport de produits radioactifs.(Mécanique lourde, acier inox)
Poste occupé
Contremaitre atlier d'Usinage et Montage
Rélisation des programmes de fabrication.
Faires respecter les consignes de sécurités
et les normes de qualité ISO 9001.
Effectif: 25 personnes
Usinage 17 compagnons:tournage parallèle, tournage vertical, alèseuse (grandes dimentions), Commande numérique.
Nombreuses pièces mécano-soudées aciers exotiques.
Montage 8 monteurs