Michel MUREDDU

Gestion des stocks 12000 réf (grossiste fournitures scolaires)
Gestion des pickings et des masses en fonction des rotations
Implantation suivant pic d'activité haute saison
Gestion des Fins d'appro, mutations
Communication avec les approvisionneurs
Inventaire tournant sur des produits stratégiques 20/80
Gestion et suivi des anomalies logistiques
Plan d'action afin de diminuer les couts de démarque dues aux aux erreurs de préparations
Communication avec les responsable logistique des indicateurs et des anomalies
Gestion du stockage externe en haute saison avec un prestataire
Groupe projet sur implantation d'un ERP : WMS logiciel de gestion d'entrepot
Formateur WMS sur les équipes réception et préparations.

Evolution interne du métier d’employé libre-service au poste de Chef de rayon décoration CASTORAMA Chalon-sur-Saône et Dardilly :

-CA secteur décoration (6,7 millions d’euros)

-Encadrement de 5 vendeurs (coaching vente, suivi des objectifs, axes de progrès, délégation et contrôle des taches)

-Approvisionnement (une trentaine de fournisseur par semaine suivant un jour fixe), gestion des ruptures (20/80 et autres)

-Inventaire tournant sur les 20/80 afin de ne pas etre en rupture

-Négociations commerciale (Fournisseurs pour la mise en place des opérations commerciales) sur les prix, les gratuits, les objectifs, le budget "animation" ou RFA

-Mise en place des opérations commerciales (planification, controle des produits en stocks et des prix, suivi du CA et du taux de marge)