Michel Pilon *
Lean Six Sigma consultant formateur senior, Qualité et Performance Lorraine
Black Belt Six Sigma & Lean Expert.
Membre de la Chambre Syndicale des Formateurs Consultants www.csfc-federation.org
Tout savoir pour: Six Sigma? Lean? Lean Six Sigma? : www.qualite-performance-lorraine.fr
Diagnostiquer le niveau de performance de l’entreprise,
En intégrant les objectifs stratégiques :
a. Qualifier les opportunités d’amélioration.
b. Définir les chantiers à mettre en œuvre.
c. Sélectionner et prioriser les projets, gains, coûts, délais.
d. Elaboration du plan de déploiement et mise en œuvre.
e. Implication CODIR.
f. Formation des ingénieurs et techniciens à l'amélioration continue.
g. Accompagnement pédagogique et organisationnel tout au long des projets.
h. Certification "Belts" par : validation des acquis, assimilation des méthodes et validation de l’atteinte des gains projets.
i. Pilotage en délégation sur projets stratégiques.
Vous pouvez bénéficier de 30 années d’expériences acquises au sein de PMI et d’entreprises mondiales pionnières en amélioration de résultats par le Lean et le Six Sigma et d'une forte expérience à savoir faire grandir les hommes.
Nous assurons les formations Black Belt - Green Belt - Yellow Belt - Champion - Lean Expert.
michel.pilon@wanadoo.fr
Mob: 06 84 79 26 74
180 contactsQualité et Performance Lorraine
Cabinet conseil en Organisation et Stratégie Industrielle
Déploiement Six Sigma et Lean Six Sigma
Objectifs: Diminuer les coûts en augmentant la satisfaction de vos clients.
Fort de 25 années d'activités dans différents domaines industriels, toujours orienté amélioration continue et satisfaction client.
Mise en place de plusieurs plan de déployement et formation Six Sigma et Lean Six Sigma.
Réalisation des supports et animation des formations : Champions, Yellow Belt et Green Belt.
Coatching des candidats.
Pilotage et animation d'équipes sur projets stratégiques.
2001 - 2006DATATECHNIC Leader Mondial des process d'équilibrage pour Turbocompresseurs Conception et réalisation.
Responsable du BE Mécanique 2 ans puis Responsable de la diversification des activités.
Conception d'un moyen de mesure et correction pour équilibrage en deux plans des turbocompresseurs en basse vitesse.
Conception (breveté) d'un moyen de mesure balourd pour roues de compresseur "Bore less" et développement d'un process de correction pour compresseur Titan par usinage à sec.
Conception puis chef de projet pour process d'équilibrage "fin" appliqué aux roues de turbine "Inconel et GMR" avec correction en dynamique "Ablation matière par Laser Yag".
Développements divers:
Ligne d'assemblage pour serrures automobiles.
Système de mesure sans contact pour épaisseur de film téflon en sortie de cardeuse.
Process de lavage pièces mécanique de différents matériaux sans solvants ni produit lessiviels
1995 - 2001Honeywell GARRETT SA Conception Fabrication Turbocompresseurs pour l'automobile, Leader Mondial.
Résponsable des process d'équilibrage et de leurs évolutions pour l'ensemble des sites de production européens.
Initiateur de nombreuses évolutions des process de mesures et de corrections. (brevetés)
Résponsable et initiateur de méthodologie de définition des tolérances d'équilibrage utilisants les outils statistiques.
