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Michel RAMAJO

CAUDAN

En résumé

Je sais prospecter, développer des nouveaux marchés, manager, organiser, travailler en équipe. Utilisateur d’ERP, je sais aussi élaborer le cahier des charges. Au goût du challenge et de l’opérationnel, j’allie le sens de l’objectif et du résultat.

Mes compétences :
Manutention
MANAGEMENT :  Intégration et mise en place, for
COMMERCIAL :  Développement commercial de presta
GESTION & LOGISTIQUE :  Optimisation des moyens

Entreprises

  • LOXAM ACCESS - COMMERCIAL

    CAUDAN 2018 - maintenant La location : Développement, prospection commerciale, avec ou sans opérateur
    Spécialisation : nacelles (VL, PL, araignée, articulée, télescopique), chariots (industriel, TP,)
  • agence d'intérim - Chargé d'affaires

    2018 - maintenant En formation :
    Prospections sur une partie du 76, dans les secteurs nucléaire, pétrochimie, industrie, suivi, recherche de CV, proposition commerciale,
  • BOUVET - TECHNICO COMMERCIAL

    2017 - 2018 Vente et location de matériel de nettoyage (balayeuse, mono brosse, auto laveuse, produits d'hygiène, consommables, EPI, démonstration du matériel chez les clients, secteur d'activité : les mairies, les hôpitaux, les écoles, industrie, sociétés de propreté,
    Les départements : 76, 14, 27
    Répondre aux appels d'offres, devis.
  • Samsic - Responsable de secteur

    CESSON SEVIGNE 2016 - 2017 Responsable du secteur CDD (du havre, Yvetot, Fecamp, saint valery en caux).

    Le Havre propreté, exploitation (du parc véhicules, création sur Excel d'un fichier de suivi et de bon d'intervention pour les 4 laveurs de vitres, saisir et enregistrer en fin de mois les salaires sur PLÉIADE,), suivi et gestion des clients, des équipes de nettoyages, organisation, management, les clients (Leroy merlin, CFA, OGF,Linex,..)
  • Netman - Technico commercial

    2011 - 2015 Commercial CA 1.88 Millions 2014 : sur le service (sécurité, nettoyage industriel et bureau, logistique appontement, location, formation, BTP), prospections, appel d'offre par internet ou la prospection de nouveaux contacts clients, devis,
    Prospections : création d'un fichier grâce aux différentes expériences d'entreprise,
    Contacts prospections : des acheteurs, responsable RH, directeurs, responsable atelier/production selon les entreprises, directeur/responsable technique (aussi dans le public, mairie), CNPE (analyse et réponse de l'appel d'offre), réunion technique après le 1er passage sortant (il garde 3 entreprises), et validation suite l'appel d'offre en nettoyage ou logistique, suivi de la partie commerciale (négociations du prix),
    Prestation logistique et nettoyage : mise en place sur chantier (recrutement, management), devis fournisseur matériel, terrain, écoute client, connaître les besoins des clients, proposition sur les besoins, analyse de chaque besoin,
    Lubrizol Rouen (2012) mise en place du système ERP entrepôt, formation au système chez le client réunion avec le client pour amélioration et remonter des problèmes terrain, (réception, enfûtage, préparation de commandes, expéditions, transport)
    FLAMANVILLE EPR : Gérer le responsable entrepôt (gestion robinetteries, EPI du personnel EDF nouveau arrivant,), réunion chez le client, amélioration de l'activité, contact avec le fournisseur logiciel, changement de fournisseur, recrutement, matériel de levage, conditionnement de filmage,

    Nettoyage (1 200 000 CA 2014) : recrutement, suivi du personnel, suivi des clients, devis de prestation, appel d'offre, (600 000 CA 2011), (850 000 CA 2012), 1 Millions 2013 grâce la prospection et l'investigation,
    Clients : Lanxess, BENP Lillebonne, Total le havre, archive le havre, EDF, Alstom sur les chantiers, SANOFI..,
    Gestion des collettes déchets (4ans) chez SANOFI LE TRAIT : 6 caristes à l'année
    280 000 CA 2014, 4ans), réunion, réactivité, devis prestation complémentaires, suivi, accident, grâce au contact développement du nettoyage stérile (salle blanche),
    Gestion d'outillage en magasin GROUPE INSPECTAS & NETMAN (5ans) (gestion traçabilité, prestation de 3 mois) pour Alstom sur toutes les centrales nucléaires hors zone 400 000 CA 2014, 12 personnes), recrutement, suivi litiges, inventaires, (bénéfice net 50000 € en fin d'année 2014), (40 000 CA 2012), (150 000 CA 2013)
    Référentiel qualité CNPE : magasin et gestion outillages en milieu nucléaires pour réponde aux appels d'offres,
    Management (15 ans): 40 à 50 personnes, recrutement, suivi des équipes, planning, motivation, PDP pour chaque ouverture de chantier, causerie, visites sécurité, trouver des solutions d'améliorations suite aux différents besoins (avec des propositions commerciales) et mise en place sur le terrain avec le service qualité/sécurité, litiges facturations clients, multi-sites,
  • Cfa rouen - En formation

    2009 - 2010 formation gestion comptabilité, RH, droit, informatique (word, Excel, )
  • Formaction - Ingénieur commercial sécurité

    Béthune 2008 - 2008 Centre de Formation :

    Développement commercial, chiffrages, prospection,

    Formateur et Testeur 1.3.4.5.
  • Groupe inspectas - Chargé d'affaires

    2006 - 2008 GROUPE INSPECTAS :

    Conception et pilotage de projet, ingénierie, sécurité, logistique, inspection et controle.
    Chiffrages, prospection, conseil, audit de sécurité et Iso.. dans toute la france

    chargé d'affaire en logistque: secteur pétrochimie, nucléaire, transport, logistique, collectivité


    DEVELOPPEMENT COMMERCIAL FRANCE(propection, contrat sur des prestations, appels d'offres, devis) : ALSTOM, TOTAL, FLEXI FRANCE, INEO..

    DEVELOPPEMENT DE LA FORMATION : sécurité, CACES, formation spécifique à la demande de l'entreprise, formateur chariot,

    DEVELOPPEMENT FOURNISSEURS : achat (chariot, produits Atex ou sans..)

    Manager confirmé

    Pilotage et organsition logistique chantier pour Total et Alstom dans le nucléaire,

    Gestion du matériel accastillage (entrepôt 2000 m2 pour FLEXI FRANCE technip)

    Chef de projet et responsable logistique de 8 mois chez TOTAL DONGES pour le magasin d'arrêt 2007 de 10 unités (mise en place et gestion d'un entrepôt et du parc matériel).

    formateur chariot

    Developpement de projet ALSTOM POWER chiffre d'affaire 40000 euros pour 2006 et 400000 euros pour 2007 (gestion d'équipe et du matériel pour les centrales nucléaires et thermiques).

    Foster wheler : chef projet (gestion des hommes et du matériel neuf pour TOTALPETRO LE HAVRE 2007, nouvelle unité)
  • Fraikin locamion - Responsable ordonnancement et commercial

    2001 - 2005 Responsable ordonnancement et commercial,

    Responsable du parc et la gestion de véhicule neuf avec le constructeur,

    location courte et moyenne de PL et VL : responsable de la facturation fin du mois, réservation, devis, conseil le client sur le véhicule,

    Répondre aux dépannages de nos clients dans toutes la France, suivi technique (organisation et planification des visites réglementaires et préventives, gestion des sinistres pour 200 véhicules), conseil le client dans la courte et moyenne durée (location) pour ajuster son matériel à ses besoins, les secteurs BTP, transport et logistique, Distribution, constructeur,avec un atelier mécanique et suivi informatique (ERP)

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