Michel Stochitch

Société indépendante de conseil stratégique en gestion d'actifs financiers auprès d'investisseurs institutionnels, de banques privées,d'associations, de family office..
L'activité de CEDRUS PARTNERS consiste essentiellement :
. La sélection et le suivi d'OPCVM
. La création et le pilotage de fonds de fonds et de fonds dédiés
. L'élaboration de stratégies d'investissements, leurs mises en oeuvre et leurs suivis
. Le suivi permanent de l'univers des fonds IRD (investissement responsable et durable)
. L 'accompagnement de sociétés de gestion dans leur développement stratégique
. Le conseil stratégique

. Une équipe de 10 consultants experts, dont 5 analystes financiers
. Une recherche et base de données unique couvrant plus de 500 fonds de l'univers ISR dans le monde et 160 sociétés de gestion.

Cedrus Partners est signataire des PRI.,adhère aux 10 principes du pacte mondial de l'ONU.
Cedrus Partners est conseil en investissements financiers (CIF), enregistré auprès de la CNCIF sous le n° DO 10379, association agréée par de l'AMF.
Orias n° 10055559
Membre de l'AFTE

Nouvelle adresse à compter du 24/09/10 :
217, rue Saint Honoré 75001 PARIS site : www.cedruspartners.com

Conseil en investissements financiers auprès d'investisseurs institutionnels, entreprises et associations,épargne salariale, passifs sociaux, pension funds, retraite collective, fund advisory...

Introduction au second marché de la Bourse de Paris
Plans de rachat d'actions
Contrat de liquidité
Communication financière
Rapport annuel
Relations AMF et actionnaires
Service titres et relations Euroclear
Mise en paiement des dividendes

Stratégie de couverture du risque de change

Gestion des excédents
Mise en place d'un cash pooling
Sécurisation des moyens de paiement (VCOM...)
Restructuration du pool bancaire

Mise en place d'un accord d'intéressement et d'un PEE
Mise en place d'un accord de retraite collectif (article 83)
Gestion de la participation des salariés

Comptabilité générale et analytique
Nouvelles normes IFRS
Consolidation
Refonte du système de comptabilité analytique
Création du reporting analytique
Prix de revient...

Plan de restructuration de la société et de ses filiales
Plan social
Gestion de la dette, émission d'obligations convertibles
Gestion des ressources humaines
Juridique (préparation des CA,de l'AG...)
Relation Actionnaires

contrôleur de gestion groupe (1983 à 1987) puis Directeur du département Finances-Gestion (1987 à 1990)

Mise en place du schéma de gestion groupe
Création du reporting groupe et du plan stratégique
Consolidation d'exploitation par produits/marchés
création des JVC de distribution

Croissance externe (rachat de Bizac, la Couronne, Boissier...)

Audit des filiales étrangères et arrêté des comptes annuels
Etudes de restructuration