2005 - 2011Sous la direction du Président, responsable du service administratif, financier & social. Ce poste requiert autonomie, responsabilité, innovation, organisation & forte motivation. Maîtrise des flux jusqu’à l’élaboration du bilan & liasse fiscale (référent direct des CAC). Etablissement du juridique annuel. Relationnel avec les fournisseurs et négociation des contrats pour optimisation du budget. Responsable, également du social, garante de la bonne application de la législation. Etablissement des déclarations fiscales & sociales. Veille sociale & fiscale.
Evolution structurelle de la société & évolution du poste :
2007-2011 DAF
D.A.F : Upgrade de 40 à 90 salariés. Montage de divers dossiers (ex : Oseo), élaboration et suivi du budget, management de 3 à 5 personnes. Ouverture d’agences en régions et fermeture filiale Polonaise. Gestion complète de la holding.
2005-2007 RAF
Mise en place du back office SAGE et des procédures. Suivi des dossiers permanents sociaux. Garante des flux, maitrise du budget. Upgrade de 25 à 40 salariés, gestion des seuils et évolution des procédures. Formation du personnel comptable.
2004 - 2004En tant qu’adjointe à la Direction du Vignoble de Flavigny pendant 6 mois. Initiation à l’Ĺ“nologie, dégustation de vin. Mise en place : Marketing et événementiel avec en complément, une formation en Anglais. Stage de 1 mois chez Brocard.
2002 - 2003Mission de réorganisation interne après un an d’activité. Mise en place des procédures comptables, fiscales et sociales. Etablissement du juridique de fin d’année, (changement de Gérant, augmentation de capital). Vérification du Bilan et de la liasse fiscale.
2000 - 2002Responsable du service administratif et comptable des 3 sociétés Françaises. Gestion de la trésorerie pour l’ensemble du groupe. Encadrement de 3 personnes. Suivi de la comptabilité jusqu’à la liasse fiscale. Pilotage des dossiers administratifs permanents. Elaboration des déclarations fiscales.
Responsable du logiciel comptable Cegid : chef de projet Euro. Participation à l’intégration et à la réorganisation administrative et comptable des nouvelles structures acquises en cours d’année. Participation au plan social
1999 - 1999Responsable du stock physique, des livraisons, prise en charge d’une partie des achats.
Facturation clients, suivi des projets, relances clients, déclaration de TVA et DEB, gestion de la trésorerie
1996 - 1998Responsable du service comptabilité, encadrement de 4 personnes.
Prise en charge de l'essentiel des tâches administratives (suivi et gestion des différents contrats d'assurance, des salariés, leasing, etc.) et comptables jusqu’au Bilan, contrôle et suivi des différentes déclarations fiscales et sociales, situations trimestrielles.
Trésorerie, élaboration de différents tableaux de synthèse. Responsable de la bonne gestion des stocks.
Administrateur réseau Novell de 10 postes (réorganisation et mise en place du nouveau plan comptable ivoirien, du nouveau matériel et du logiciel SAGE-SAARI ligne 100).
1995 - 1995Etablissement des rapprochements, enregistrement et vérification des factures, règlements en différentes monnaies aux fournisseurs.
Elaboration du budget mensuel de dépenses prévisionnelles, participation à la situation périodique (documents analytiques, travaux d'inventaire mensuels), responsable comptable intérimaire pendant deux mois
1993 - 1994Gestion de la trésorerie & reporting budgétaire
1992 - 1993En charge de la comptabilité de 28 immeubles.