Michèle MONTAIGNE

Missions :
* GESTION DE PROJET
Mise en place du projet Réassort Taille / Couleur
* GESTIONNAIRE DE PRODUIT - Secteurs Homme Femme Enfant
- Analyse des ventes et proposition d’actions correctives
- Aide à la décision pour la mise en place des nouvelles collections
- Optimisation du stock central et gestion de l’écoulement du stock magasin

Moyens :
* GESTION DE PROJET
Mise en place du projet Réassort Taille / Couleur :
- Mise en place d’un Outil de réassort
* Spécifications, Tests Unitaires, Pilote et Mise en Production de l’Outil de réassort V.1
* Spécifications de l’Outil de réassort V.2
- Mise en place d’Etats BI (Business Intelligence)
Spécifications, Tests Unitaires et Mise en Production d’états BI

Bilan :
* GESTION DE PROJET :
- Validations des Spécifications Fonctionnelles
- Réalisation des plans de recettes fonctionnelles
- Réalisation des Tests Unitaires et du Pilote
- Formation des utilisateurs
- Communication et présentation du projet à tous les collaborateurs
* GESTION DE PRODUIT :
En charge des Secteurs Homme - Femme - Enfant
Formation et management de l'équipe de Gestionnaires de Produits

Missions :
- Planification de l’approvisionnement et transmission des commandes
- Mise en place des nouvelles collections avec l’acheteur et le style
- Optimisation du stock central et gestion de l’écoulement du stock magasin
- Gestion de l’externalisation de la marque Cadet Rousselle :
* en Suisse
* dans une boutique, en dehors des Galeries Lafayette, en France

Moyens :
- Analyse des stocks et reporting
- Analyse des ventes et proposition d’actions correctives

Bilan :
- 800 références gérées par an sur Cadet Rousselle
- 220 références gérées par an sur Kid's Lingerie

Missions :
- Gestion des réassorts
- Gestion des stocks

Missions :
- Mise en place des procédures Achats
- Gestion des Réclamations Fournisseurs
- Mise en place de l'évaluation annuelle des fournisseurs
- Lancement des Appels d'Offre
- Mise en place des contrats
- Mise en place d'une enquête satisfaction

Missions :
- Gestion des stocks
- Mise en place de l'opération marketing de Noël
- Entretiens avec les fournisseurs (négociations et suivi des prestations)
- Mise à jour des remises arrières avec les fournisseurs

Mission :
Recommandations pour une optimisation des flux de la “station emballage”

J'ai été hotesse de caisse puis roller pendant deux ans en parrallèle à mes études (12 heures par semaine)

Stage de découverte de l'entreprise à travers les services :
- Exploitation
- Affrètement
- Logistique
- Commercial
- Qualité
- SAV