2000 - 2008Domaines d'intervention principaux : packagings et matières premières
Gestion stocks et approvisionnements
Définition des besoins et rédaction de cahier des charges
Elaboration et mise en oeuvre des stratégies achat
Négociation des conditions d'achat avec prise en compte du coût global
Sélection et évaluation des fournisseurs, audits
Participation à des groupes de travail d'amélioration continue de la qualité et de la productivité
Budget : 30M€
2000 - 2000Elaboration et suivi d'appels d'offres + Approvisionnement sur produits chimiques, matériel, contrats de service
Homologation et suivi annuel des fournisseurs
Application contrats nationaux/européens SHELL
Budget Achats : 31M€
Aide à la mise en place de SAP/R3
Participation à des groupes de projets de réduction des coûts
1998 - 1999Approvisionnement et gestion de stocks
Négociation des conditions d'achat et des budgets pub
Développement et suivi de 3 lignes de produit
Budget achats : 14M€
1997 - 1998Gestion des approvisionnements
Négociation des conditions d'achat sur les composants informatiques
Suivi des litiges
Budget achats : 122M€