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Mickaël BRANDEAU

Angers

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion

Entreprises

  • AFONE - Contrôleur de gestion

    Angers 2010

  • ADAPEI - Directeur des projets et du développement

    Lyon 2013 - maintenant Mes missions en tant que Directeur des projets et du développement :
    - Définition de la stratégie entrepreneuriale sur 5 ans (Politique qualité, redéfinition de l'offre de service, mise en place d'objectifs stratégiques...)
    - Management d'un responsable qualité (Évaluation interne, outils de la loi 2002-2...)
    - Création d'un service transports (45 circuits journaliers)
    - Management d'un acheteur (350 K€ d'économies annuelles)
    - Négociation d'un budget sur 5 ans - CPOM (Contrat Pluriannuel d'Objectif et de Moyens)
    - Pilote de projets transversaux (création de services
    , chef de projet informatique, installation d'un ERP)

  • ADAPEI - Responsable contrôle de gestion

    Lyon 2010 - 2013

  • AFONE - Contrôleur de gestion

    Angers 2007 - 2010 Mes missions en tant que contrôleur de gestion Business Unit :
    - Suivi et amélioration du reporting mensuel
    - Participation au réunion financière
    - Construction du budget pour l'ensemble de la Business Unit
    - Relation avec partenaires extérieures pour suivi des coûts télécom
    - Participation au suivi et à l'amélioration de process
    - Encadrement d'une assistante
    - Clôture comptable mensuelle

  • CMI - Business Controler + Chargés des relations internationales

    NICE 2007 - 2007 Mes missions au sein de CMI :

    - Elaboration du budget et du suivi des coûts de revient dans une filiale polonaise
    - Mise en place d’un logiciel de gestion de production et de comptabilité dans une filiale polonaise
    - Suivi des prix de revient et de la marge variables
    - Suivi de la comptabilité et des déclarations de la société mère

  • Nec / Packard Bell - Inventory Control

    Nanterre 2006 - 2006 Mes missions :
    - Suivi du stock international (France, UK, Belgique, Pays Bas)
    - Amélioration des process logistique
    - Audit chez des partenaires étrangers (Excel, Unisys)
    - Mise en place de la séparation des deux stocks (suite à la séparation de deux sociétés)
    - Création du service inventory control NEC Computers

    Mes réalisations :
    - Mise en place de fichier de suivi de l'accuracy de stock
    - Création du service inventory control
    - Amélioration du suivi des transports internationaux

  • SCANIA Production Angers - Stagiaire contrôle de gestion

    Écouflant 2004 - 2004 Mes missions au sein de SCANIA Production :

    - Optimisation de stock magasins, lignes.
    - Mise en place d’outils de suivi et de valorisation des stocks
    - Sensibilisation des opérationnels sur l’importance d’un stock fonctionnant à flux tendus

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