Mickaël Gonçalves
Consultant Business Intelligence, ACENSI
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Gestion de projet :
Recueil et Analyse des besoins
Spécifications techniques et fonctionnelles
Test et Recette
Conduite du changement
Business Intelligence :
Création reporting sous BO et Crystal report
Installation de BO sur un environnement SAGE
Migration Business Objects
COMPETENCES TECHNIQUES
SGBDR :
Microsoft SQL Server 2003, Microsoft SQL Server 2005, Oracle 8i, 9i, 10gR2, 11g, MySQL 4.0
Langages :
SQL, PL/SQL, PHP4, C, C++, Java, Langage B, Assembleur x86
BI :
Business Objects 5, Business Objects 6.1, Business Objects Xi 3.1 SP3, Crystal Report 9
ETL :
Talend TOS 4.0.0, Talend TOS 4.1.2, Talend TIS 4.0.2
Logiciels :
Microsoft Office, MS project, Visio, Objecteering, Matlab, Visual C++, Eclipse
Systèmes :
RedHat, Debian, Ubuntu, Windows 2000, XP
Méthode :
UML
Langues :
Anglais (TOEIC 870), Portugais, Espagnol
ACENSI pour SFR
Contexte général : Le service OSS & Référentiel THD (Fibre) fourni des univers BO pour différents services ( Commercial, Marketing etc …).
Le datawarehouse BO est alimenté par 3 sources de données issues des applications MAIA (Référentiel Eligibilité), R@ (Référentiel Adresse), et SADIRAH (Référentiel Infrastructure). Le référentiel BO et ses univers sont, à ce jour, totalement dépendant des schémas de bases de données des applications sources.
Projet "Refactoring" :
- Répondre aux Expressions de Besoins (EB) concernant les évolutions BO
- Challenger les EB avec le Chef de projet
- Refactorer le datawarehouse BO (Création de Vue).
- Refactorer les univers BO (Intégrer les Vues et faire disparaître les tables et objets obsolètes)
- Test et recette des EB avec la MOA
- Mise en production des EB traitées
- Rédaction des scripts de création des vues pour l’application MAIA
- Intégration des Vues dans le datawarehouse en Intégration
- Création des scripts .SH d’alimentation du datawarehouse en Intégration
Environnement technique :
Unix, Business Objects Xi R2 SP4, Oracle 9i
2010 - 2011ACENSI pour SOCIETE GENERALE
Contexte Général : Le service RESO/LOG/ADM gère toute la partie gestion informatique de l’immobilier Société Générale. Dans le cadre du suivi des opérations, le service utilise BO pour ses rapports. Il est également en charge de créer des reporting BO pour d’autre service de la SG.
Projet «BOL» : ce projet consistait à migrer Business Objects 6.1 vers Business Objects Xi 3.1 SP3 en client léger sous trois environnements (Développement, Homologation, Production). J’étais en charge piloter le projet côté ME et de réaliser la migration. Les principaux changements étant les suivants :
Changement d’infrastructure (remplacement du Datawarehouse, mise en place de 2 VM pour BO)
Changement de système d’authentification
Suppression de tout les rapports basés sur Business Query
Migration des 300 rapports BO existant en client léger
Migration des procédures stockées MSSQL en job Talend
Durée de la mission : 9 mois
Maîtrise d’Oeuvre :
Planification du projet côté ME
Rédaction du plan de test
Suivi d’avancement du projet
Gestion et suivi des ouvertures de routes réseaux pour le projet (60 routes)
Rédaction dossier d’architecture technique
Rédaction dossier sécurité
Rédaction convention d’exploitation
Rédaction de la documentation utilisateur (nouvelle procédure)
Formation utilisateur
Développement :
Migration de 300 rapports BO 6.1 vers Xi 3.1
Migration de 100 rapports Business Query vers Xi 3.1
Mise en place d’une sécurité aux normes SG avec utilisation des outils SG (RTFE)
Réécriture des procédures stockées MSSQL en Job Talend (30 procédures)
Création des Jobs Talend pour l’alimentation du nouveau Datawarehouse (environ 1000 jobs)
Test :
Réalisation des tests/recette
Test des rapports BO
Test d’authentification
Test des routes
Test de transfert de fichiers pour BO
Test des Jobs Talend
Test de non régression
Environnement technique :
Windows server 2000, Unix (RedHat,AIX), Business Objects 6.1, Business Objects Xi 3.1 SP3, Microsoft SQL server 2003, Oracle 9i, Oracle 10gR2, Oracle 11g, Talend TOS 4.0.0, TOS 4.1.2, TIS 4.0.2
2006 - 2009Contexte Général : Servipac est un cabinet conseil en environnement. Elle gère le traitement des déchets de garages automobiles et des stations services.
Projet « Migration SAGE » : ce projet consistait à migrer l’ERP SAGE v12 en SAGE v15. J’étais en charge piloter le projet. Les principaux changements étant les suivants :
Changement du modèle conceptuel de données
Changement de l’interface utilisateur
Changement des rapports d’édition de SAGE (facture, devis, commande, statistique)
Impact important sur les états Crystal Report existant
Durée de la mission : 2 mois
Projet « BI »: Réaliser les différents états Crystal et Business Objects pour les commerciaux et la direction. Tout en gardant une cohérence dans la base de données, entretenir les Bases de Données pour supprimer les erreurs et incohérences.
Durée de la mission : sur les 3 ans d’alternance
Projet « Extranet » : le but du projet consistait à développer un site Extranet pour les clients de Servipac : les principaux clients étant toutes les stations Total autoroutières de France, ainsi que les stations ESSO. Puis d’autres clients ont ensuite acheté cet outil. Le site met en ligne tous les éléments essentiels au suivi des déchets des stations, ainsi que le suivi financier des interventions sur les sites.
Durée de la mission : 1 an
Projet « Base article » : le projet consistait à homogénéiser la base article de SERVIPAC en fonction de la base article du partenaire SALAZIE. La base article comprenait 2000 références.
Durée de la mission : 2 mois
Environnement technique :
Windows server 2000, Unix (RedHat, Debian), Business Objects 5, Crystal Report 9, MySQL 4.0, Microsoft SQL server 2003, Oracle 8i, PHP4