Mickael LE CORRE
Responsable de développement
o Prise en charge et réorganisation de pôle:
- audit, analyse proactive des besoins endogènes (RH/Coûts/stock...) et exogènes (marchés/client/fournisseurs..),
- redéfinition organisationnelle des missions et des fonctions aux besoins individuels et collectifs.
- Management, participatif, valorisation des compétences et des profils, GCCRH.
o Augmentation des marges, de la rentabilité fonctionnelle et structurelle, développement par croissance interne/externe, maîtrise budgétaire/financière de l'activité et des objectifs.
o Evaluation des marchés, des opportunités et des freins, analyse macro/micro de solutions pérennes liées à l’environnement, fidélisation et conquête de clients grands comptes.
o Recrutement et animation des équipes, conduites des réunions, des négociations et gestions de conflits.
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