Mickaël MAGNIER
European Launch Manager, VISTEON
414 contacts2011 - 2012VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Directeur de Production : Atelier d'injection plastique et d'assemblage de système de chauffage et de climatisation (HVAC), de boitier de commande (Controls), filtre à air et conduit d'air.
Membre du comité de direction
En charge de + 350 personnes en 3x8
Atelier de 10000 m²
+60 presses à injecter de 40T à 1050T
12 lignes d'assemblage HVAC, 1 ligne d'assemblage Controls et postes spécifiques d'assemblage de filtres à air
2010 - 2011VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Responsable d'un atelier d'injection plastique et d'assemblage de système de chauffage et de climatisation (HVAC), de boitier de commande (Controls), filtre à air et conduit d'air.
Membre du comité de pilotage du plan de progrès usine SHINGO
En quelques chiffres...
+ 200 personnes en 3x8
Atelier de 4200 m²
40 presses à injecter de 40T à 1050T
8 lignes d'assemblage HVAC
2008 - 2010VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Responsable de projet de développement industriel : Fabrication de système de chauffage et de climatisation automobile pour le programme C1MCA (Décembre 2008 à Septembre 2010)
* Pilote développement et industrialisation : Timing projet, design for manufacturing, réglementation, tests et suivi qualité, cahier des charges, organisation production dans le respect du Coût, Délais, Qualité et Sécurité
* Responsable du budget projet, justification des investissements et suivi financier (Business Plan, Capital spending plan, Cash flow...)
* En charge de la liaison client et bureau d'étude
En quelques chiffres...
1.000.000 véhicules / an de 2010 à 2018
Budget : 9.000.000 Euros
Région : Europe et Amérique du Nord
Equipe de 7 personnes
2007 - 2008VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Responsable de projet de développement industriel : Fabrication de système de chauffage et de climatisation automobile pour le programme B2YY (Octobre 2007 à Novembre 2008)
* Pilote développement et industrialisation : Timing projet, design for manufacturing, réglementation, tests et suivi qualité, cahier des charges, organisation production dans le respect du Coût, Délais, Qualité et Sécurité
* Responsable du budget projet, justification des investissements et suivi financier (Business Plan, Capital spending plan, Cash flow...)
* En charge de la liaison client et bureau d'étude
En quelques chiffres...
475.000 véhicules / an de 2008 à 2012
Budget : 4.000.000 Euros
Région : Europe
Equipe de 4 personnes
2006 - 2007VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Ingénieur Développement de Nouveaux Procédés de fabrication - Représentant "Advanced Manufacturing" pour le site de Visteon Charleville (Octobre 2006 à Septembre 2007)
* Optimisation du design des pièces des systèmes de chauffage et de climatisation avec pour objectif principal de faciliter l'assemblage des composants
* Développement de procédés de fabrication innovants
* Coordination technique entre le site de Charleville (France) et le bureau d'études Europe (Allemagne)
2005 - 2006VISTEON - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Ingénieur Industrialisation du programme Bolster B2XX (Octobre 2005 à Septembre 2006)
* Consultant technique pour le site de Visteon Italie (Optimisation de la consommation de matières premières) avec un gain de la consommation de matière plastique = 1,5% soit envrion 80.000 € / an
2003 - 2005VISTEON Ardennes Industries SAS - Charleville (08), France (1000 employés), Secteur Automobile
Ingénieur Méthodes et Production (Septembre 2003 - Septembre 2005) en charge de 5 lignes de production HVAC
En quelques chiffres...
* Ligne de production Mazda : Gain de productivité de 37% et aucune réjections client pendant 3 ans
* Ligne de production Ford : Gain de productivité de 34% évalué à plus de 150.000 €
2003 - 2003FAURECIA Pierrepont (54), France (450 employés), Secteur Automobile
Elaboration d'un Business Plan pour "Appui-tête automobile" en collaboration avec le responsable technique et le directeur général du site de Pierrepont (Mars à Août 2003)
* Analyse du business actuel et mise en place d'un catalogue produit
* Diagnostique externe : Analyse du marché et de ces concurrents, segmentation du marché, analyse attente client, prix du marché
* Investissements et plan stratégique sur 3 à 5 ans
* Initiation de la mise en place du projet
2002 - 2003MACSOFT St Dié des Vosges (88), France (50 employés), Secteur industriel
Août 2002 à Mars 2003 : Responsable de projet de fin d'études
Développement d'une interface Homme & Machine pour une machine de pliage de fil
* Conception produit, prototypage et étude d'industrialisation
* Management d'une équipe de 13 élèves-ingénieurs
* Responsable des revues de projet avec le directeur général de la société MACSOFT
Dans le cadre de ce projet, notre équipe a obtenu une bourse de 3.000 € "Entreprendre 2003 - Conception de produit" de l'agence nationale
pour l'Innovation (ANVAR)