Mickaël PIFFARD BESNARD
Manager - TAS Restructuring Working Capital, Ernst & Young
Consultant Manager spécialisé dans les problématiques de Cash et Besoin en Fond de Roulement au sein du Hub Crise Restructuring
Missions dans de nombreuses sociétés en Crise telles que supervision d'une cellule de liquidation, établissement de budgets, plans et prévisions de cash dans le cadre de procédures collectives et amiables. Management d'équipe de transition. Actions coups de poing sur les stocks et le credit management. Des missions dans des sociétés "in bonis": optimisation du BFR, mise en place de prévisions roulantes de cash, amélioration des quantités et du turnover de stocks.
Soutenance de formations au sein d'écoles et d'établissements financiers.
Management d'équipes et coopération importante avec les instutions bancaires et judiciaires françaises.
2007 - 2008Contrôleur Financier Europe: Forecast des ventes et analyse de la marge, Budget, closing mensuel, suivi des stocks et calcul de la dépréciation, pricing des produits Oakley et FOX pour l’Europe de l’Ouest. Support du service commercial (discount, retours, fin de série, promotion). Préparation des budgets et Plans sur 3 ans ainsi que des scénarios commreciaux dans le cadre du rachat de Luxottica (leader mondial de la production et distribution de lunettes). Utilisation de SAP et mise en place d’Essbase & Hyperion.
2006 - 2007Directeur de Restaurant/Bar: Création d’ entreprise à Playa del Carmen (Mexique) consacrée à l'activité de Bar Restaurant sous la marque “L'Ambassade”. Implémentation du concept (branding), construction des bâtiments (suivi des travaux), relations fournisseurs, RH (6 employés), Comptabilité, Légal, Marketing. Développement de la structure (>120 places) : CA annuel = 250 000 USD.
Directeur Société d’affacturage et recouvrement : Création d’une société de services pour la mise en relation entre tours operator, hotels, vendeurs de tours et guides locaux pour assurer la facturation et le recouvrement entre ces différents acteurs. 1 Salarié. CA annuel = 48 000 USD
2005 - 2006Business & Financial Analyst: Reporting flow (administrative, financial and HR) implementation in the new subsidiaries (Spain, Tunisia, Italy, Germany, the Netherlands and UK). International (out of France) Sales Team follow-up (Forecast, Budget, Quotas, contracts and pricing). Marketing and IT budget follow-up. Temporary Cash Analyst (forecast, investments).
2003 - 2004Financial Compensation Analyst (9 mois): Etablissements des objectifs commerciaux et quotas, construction de tableaux de bord et outils pour le suivi des objectifs destinés aux équipes RH, Finance et Commerce. Formation et support de l'équipe commerciale (400 personnes) grâce à l'implémentation d'une nouvelle solution interne.
Business Analyst - EPG (6 mois): Budget, Reporting et Forecast hebdomadaire, mensuel, trimestriel. Support financier pour l'équipe commerciale.
Etablissement de tableaux de bord pour le reporting interne (MOR, MYR), création d'outils pour identifier les opportunités marketing (pricing, volume, discounts, contrats) et suivi des indicateurs marketing et commerciaux.
2003 - 2003Stage en Contrôle de gestion au sein du département R&D et usine. Reporting, consolidation comptable, fermeture des comptes hebdomadaires et mensuelles et participation à l'établissement du budget du Business Group. Suivi, contrôle et accomplissement des BP des nouveaux modèles automobiles
