Mickael QUERE

Pilote des Processus Logistiques (Revues de Processus, Partage des Tableaux de bords, Suivi des plans d'actions associés, Veille ...) :
Améloration continue et transversale de la chaîne logistique :
Accélération et rationalisation des flux, Réduction des délais,
Optimisation des stocks (couverture globale), optimisation des procédures d'inventaire permanent

Mise en place et développement de flux de consignation clients Définition : flux d'info, flux physiques, flux financiers, seuils de réappro, interlocuteurs, règles d'inventaires...
Réalisations : Audits, propositions d'amélioration (PDCA, coûts de gestion)

Mise en phase des politiques logistiques client et de production (horizons fermes et planifiés, tolérances de variations des prévisions, partage des risques sur stocks âgés/stocks obsolètes, ...).
Proposition d'évolutions

Organisation et animation des Comités de Pilotage Transport, suivi de la performance, participation aux négociations tarifaires annuelles

Utilisateur ERP QAD MFG-Pro, maître d'oeuvre déploiement projet QAD Warehousing

Structuration /optimisation / coordination des équipes flux internes
Gestion des stocks et de l'inventaire (exactitude)

Gestion et optimisation des expéditions et transports (aval)

Mise en oeuvre des Processus Logistiques (référentiel ISO 9001/2008)
Pilote des Processus Contrôle/Réceptions, Flux Physiques,Expédition-Facturation

Développement d'indicateurs de performance et d'efficience
Animation de l'amélioration continue

Création et structuration du service logistique opérationnelle
Pilotage et optimisation de la chaîne logistique :

Logistique Aval (clients internationaux 1ère et 2ème monte / expéditions)
Logistique de production : plan de charge/ordonnancement et flux (KANBAN)
Gestion des Magasins PF et composants
Approvisionnements (fournisseurs internationaux)

Mise en oeuvre SAP R3 4.6 et migration 4.7 Enterprise
Mise en place liaisons EDI (Aval)

Coordination de projets industriels internationaux (incl. Planning, Budget, Reporting, ...)

Transferts de process et de savoir-faire : implantation de lignes de production, formation du personnel, lancement, mise en place des flux

Administration des ventes : gestion des commandes / suivi des livraisons
Ordonnancement d'un atelier de production
Gestion des Approvisionnements

Utilisateur SAP R3 3.1 : Modules SD/MM/PP