Mes compétences :
Analyse de risque
Gestion de projet
Planification de projet
Avant vente
Informatica
Data warehousing
Cognos
Analyse fonctionnelle
Calcul scientifique
Business Intelligence
Analyse des besoins
Entreprises
AiM Services
- Consultant BI
Paris2013 - maintenantPROJETS
Consultant en Business Intelligence au sein de l'Unité Data à la Banque Privée Edmond de Rothschild
(Genève).
GFI
- Chef de projet technique
Saint-Ouen2010 - 2013Pendant trois ans j’ai travaillé au sein du Centre d’Expertise en Business Intelligence (CEBI) de l’Etat de Genève en tant que Concepteur et Chef de Projet Technique. Durant cette période, j’ai participé sur plusieurs projets.
Projet DATAPOL (Octobre 2010 – Juin 2011) : Conception et développement d’une solution Business Intelligence et analyse géographique pour le service d’études stratégiques de la Police Genevoise. Ce projet a été développé avec la Suite Cognos 8.4 (DataManager, Report Studio, Transformer, Event Studio) sur une base de données Oracle 11g. L’outil Webigeo de Galigeo, intégré dans Cognos, a permis d’ajouter l’analyse géographique des données.
Projet de Refonte de l’Infocentre AFC (Juin 2011 – Avril 2012) : Audit de l’Infocentre de l’Administration Fiscale Cantonale (AFC), optimisation de la Base de Données et analyse, chiffrage et conception d’une solution Business Intelligence pour le secteur Taxation PP.
Depuis Avril 2012 je travaille dans l’équipe CEBI-DIP (Département d’Instruction Publique) sur deux axes principaux : La refonte de l’Infocentre DIP vers une solution Data Warehouse et la maintenance des flux d’Information du DIP.
Chef du projet de Migration Cognos 8.4 vers Cognos 10.1.1 (Janvier – Mai 2013): Responsable de la migration de l'ensemble d'applications existantes sur la plateforme Cognos 8.4:
34 applications
Env. 1500 rapports Report Studio
67 Cubes Transformer
29 Catalogues Data Manager
Env. 4000 Utilisateurs
Cross Systems
- Chef de projet BI
2009 - 2010projet SIPF - Listes Nominatives, Etat de Vaud
Expert Cognos 8. Ce projet, destiné à l'Administration Cantonale des Impôts, est relatif à la fourniture
périodique de Listes aux communes de l'Etat et aux organismes compétents de la Confédération Suisse à
Berne. Pendant ce temps je suis intervenu sur différents sujets
* Amélioration des performances de la base de données Oracle 9
* Réduction du temps d'exécution des listes de 3 jours à 17 heures (6600 listes / mois)
* Refonte du modèle Framework Manager en suivant et appliquant les méthodes et « best practices »
préconisées par IBM Cognos
* Mise en place d'une méthodologie de travail qui permet de contrôler l'évolution de l'application, la
gestion des versions et des incidences
* Rédaction des documents pour faciliter la compréhension et la maintenance de l'application
Environnement technique : Oracle 9, Cognos 8.3
Cross Systems
- Chef de projet BI
2008 - 2009Chef de Projet sur le projet BI Compta, à la FER
). Le but du projet a été la création d'un système de reporting pour le
département de comptabilité. Le DataWarehouse a été implémentée en parallèle à la dernière phase du
développement du logiciel utilisé comme source de données. L'équipe du projet a été formée par trois
personnes (un analyste et deux développeurs).
Pendant le projet:
* J'ai géré l'équipe de travail, le suivi du projet et la relation client
* accompagné à la maîtrise d'œuvre dans la conception du cahier de charges
* été le responsable de la rédaction du document fonctionnel de l'application
* rédigé la documentation technique du système de reporting, désigné et développé le modèle
Cognos, avec l'outil Framework Manager, et la plus part des rapports avec Report Studio.
* Accompagné la recette de l'application ;
* formé pendant deux jours les responsables du Département de Comptabilité de la FER
Cross Systems
- Chef de projet BI
2008 - 2010RESPONSABILITÉS
Chef de projet - Consultant Business Intelligence
* Responsable du développement de l'atelier découverte Cognos Express 9, en collaboration avec IBM
- Cognos Suisse
* Responsable de la réponse à l'appel d'offre pour le lot 2 (reprise de données) du projet SIDLO (Etat de
Genève). Taille du projet: 750 jours/homme. Proposition gagnante.
Accenture
- Chef de projet & Consultant
Paris2005 - 2008DATA WAREHOUSE FREMAP
Consultant dans l'équipe de développement de Data
Warehouse pour la plus grande mutuelle d'Espagne.
J'ai été le responsable de tous les projets Datawarehouse liés avec le département technique (gestion des
hôpitaux), commercial et contrôle de gestion, en dirigeant une équipe de trois développeurs. Durant cette
période, mes responsabilités principales étaient :
* Gérer la communication et la relation client avec les Départements Commercial, Technique et
Contrôle de Gestion
* Accompagner à la maîtrise d'œuvre dans la conception des cahiers de charges
* Rédiger la documentation fonctionnelle des projets et participer à la rédaction de la documentation
technique des parties reporting et ETL.
* Participer à la partie technique des développements des parties reporting et ETL
Parmi les projets implémentés, on trouve les tableaux de bord corporatif et commercial. J'ai aussi participé à la
conception du tableau de bord pour la gestion des hôpitaux de FREMAP.
Enfin, j'ai travaillé comme chef de projet pour toutes les implémentations de la plateforme corporative
(développée en .net) liés avec l'implantation du data warehouse. Dans ce cadre, il faut souligner le
développement d'un outil destiné à la saisie des objectifs corporatifs destiné aux 216 directeurs d'agence.
Environnement technique : Cognos 7 et 8. Informatica 7. Informix.
Umanis
- Chef de Produit Business Intelligence
Levallois-Perret 2001 - 2005Chef de Produit Data Warehouse au sein de la
société de bourse Santander Central Hispano Investment. Parmi mes responsabilités durant cette période on
trouve:
* L'administration des systèmes entiers (Base de données et système de reporting)
* Le développement des nouveaux data marts pour les agences des marchés étrangers (Paris,
Londres, Milan et Lisboa)
* L'accompagnement à la maîtrise d'œuvre sur la définition de nouveaux besoins
* La relation client et le support aux utilisateurs (Account Managers, Traders, Table de Directeurs)
Environnement technique : Microstrategy 7.2 (Migration vers 7.5). Bases de données Oracle 7.3 (Migration
vers 9.2.1)
EIS 2 PROJECT - TELEFÓNICA MÓVILES
Umanis
- Consultant BI
Levallois-Perret 2001 - 2001Responsable du développement du front-end du projet EIS 2
Ce projet a été développé avec Oracle Express Objects (V 6.3.2)
intégrant des composants externes d'ActiveX (Infragistics).
EIS-2 a été un grand succès pour Umanis de part la grande qualité du produit fini et la satisfaction du client
(cela a amélioré les temps de réponses aux questions comparé à EIS1, de 30 secondes à moins d'une
second ; de plus, l'ergonomie de l'application a été réadaptée suivant les préférences du client).
