Miguel OULA

Diagnostic de la situation de l'entreprise face à la concurrence
( Benchmarking)
Préconisations de solutions à adopter pur optimiser la gestion de l'activité quotidienne
Management par la Qualité

www.bollore-africa-logistics.com

Déploiement d'une nouvelle procédure d'approvisionnement
Gestion de la base de données fournisseurs - Assistance
Gestion de projets en équipe : validation des pré - requis fournisseurs
Suivi de l'avancement

www.altran.com

Approvisionnement en mode prévisionnel avec le système d'information Oracle
Traitement des commandes
Gestion des arrivées côté fournisseurs
Analyse
Gestion de la relation client

http://www3.gehealthcare.com

Assistance et formation des utilisateurs pour le passage d'un circuit d'approvisionnement type papier à un circuit informatisé géré par SAP

Déploiement de système d'information SAP R/3 en collaboration avec le Département Comptabilité fournisseurs - Informatique - Achats

Paramétrage - Gestion de la base de données fournisseurs

Analyse

http://www.suez-environnement.fr/

Formalisation du fonctionnement du département Ingénierie Projets
en collaboration avec le Département Qualité - Commmercial - Bureau d'études logistiques

Rédaction de procédures de traitement d'appel d'offres, déploiement de projets logistiques


http://www.gefco.net/

En charge de la clientèle pour des opérations de mise à disposition de la marchandise : front - office
Gestion administrative

En parallèle, la réalisation d'une étude en Marketing - Ventes pour l'obtention de mon mémoire de Maîtrise : Etude de satisfaction et de fidélisation de la clientèle

Mission réalisée au Ghana ( pays anglophone )


www.maersk.com/