Mikael ROUTY
Consultant IT, DEVOTEAM
Récemment diplômé d'une formation de Chef de Projet Informatique (BAC + 4) au CESI de Labège, je suis à la recherche d’une entreprise au sein de laquelle je pourrais exercer mes compétences de management de projets informatiques.
Issu d’une formation en alternance de technicien supérieur en maintenance informatique et réseaux, j’ai choisi de poursuivre mes études pour développer de nouvelles compétences. Une première expérience dans la conduite de projet a conforté mon choix d’évoluer dans cette voie. C’est dans cette logique que j’ai décidé d’intégrer une formation de Chef de Projet Informatique qui m'a permis d’acquérir les compétences essentielles au pilotage de projets informatiques.
Ces dernières ont été mises à profit au cours de deux missions en entreprise. Missions durant lesquels j'ai pu mettre en avant mes qualités d'adaptation, d'organisation et de synthèse.
97 contactsTransition depuis le projet de mise en place de l'outil PROMISE (BMC Remedy ITSM) au sein de Sanofi vers l'équipe de TMA
- soutien de la dernière phase de mise en place de l'outil (injections de données, support aux utilisateurs)
Support N1, 2 et 3 sur l'outil PROMISE
- MCO
- mise en œuvre des projets d'intégration (BPPM, ITBM)
- gestion, réalisation et mise en œuvre des évolutions
Coordination technique sur le périmètre des évolutions
- assistance au pilotage des releases d'évolutions
- packaging et installation
- rédaction des spécifications
- développement
2009 - 2010Conduite d'un projet de modélisation de la base de données (schématisation par la méthode MERISE) d'un Progiciel de Gestion Intégré destiné aux compagnies aériennes
- Gestion du planning
- Gestion des ressources
- Gestion des risques
- Communication sur le projet
- Recueil des besoins
- Recherche, choix et préconisations d'utilisation d'un outil de modélisation
- Réalisation
- Transfert de compétences sur l'outil choisi (PowerAMC)
Réalisation d'un mémoire au profit du centre de formation CESI
2009 - 2009Réalisation d'un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP) en vue de mettre en place un outil d'aide à la décision
- Mise en place d'une planification glissante du projet (sous MS Project)
- Analyse des systèmes existants + logiciels utilisés
- Mise en place d'une matrice des risques
- Réalisation d'entretiens individuels + phases d'observation
- Analyse des processus pertinents (Ressources Humaines, Finances, Technique)
- Analyse des besoins fonctionnels et décisionnels (méthode RAD)
Réalisation d'un mémoire au profit du centre de formation CESI
Démarche itérative, Méthode utilisée, Elaboration d'un plan de management
2008 - 2008Missionné au sein du Centre National d'Etudes Spatiales :
- Inventaire du parc matériel du service DCT/RF/AR
- Mise en place d'un système de Visioconférence sur plateforme mobile de gestion de crise (téléphonie,GSM, Internet) (Projet TANGO)en association avec Astrium
- Démonstration du Projet TANGO sur Cahors avec les pompiers de Cahors (mise en situation de crise, pointage des antennes, mise en place du réseau)
- Tests réseaux (ajoûts de PEP, Visioconférence)sur ligne satellite spécialisée
2007 - 2008Administration du système d'information interne
Création et gestion des utilisateurs (Active Directory)
Gestion de la messagerie
Gestion de l'inventaire
Support aux utilisateurs
Mise en place d'un serveur de déploiement de postes sous Linux
Alternance (Contrat de professionnalisation)
2006 - 2007Administration du système d'information interne
Création et gestion des utilisateurs (Active Directory)
Gestion des stock et de l'inventaire
Support aux utilisateurs
Alternance (Contrat de professionnalisation)