Mikail AKBULUT

En résumé

Entreprises

• ALSTOM GROUP - Supply Chain Leader

  Saint Ouen 2016 - maintenant Chef de projet Supply Chain & Amélioration Continue,
  
  Améliorer la planification industrielle (Master Scheduler - S&OP -MPS)
  Implémentation d’un outil de planning et gestion Supply Chain - KINAXIS
  Optimisation de la Supply Chain
  Amélioration & Optimisation des processus internes
  Gestion Data (SAP)
  Mise en place d'une VSM pour optimisation des flux
  Gestion des ressources de production

• GE Energy - Chef de Projets Supply Chain & Amélioration continue

  BELFORT CEDEX 2013 - 2016 Améliorer l'efficacité du service Logistique
  Gestion des problèmes logistiques
  Mise en place et suivi des indicateurs de performance
  
  • Procurement Initiative: Améliorer l'efficacité de l’approvisionnement - DMAIC
  Diminuer les commandes tardives - Augmenter l’efficacité de recalage des commandes en cours – Implémenter et améliorer le taux de rotation
  
  • Analyste Supply Chain : Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) – Analyse des données de planification–approvisionnement-livraison
  Mise en place de plan d'action
  
  • Méthodes : Optimiser les PERT
  Définition des temps de cycle (SMB) – Eclatement des nomenclatures – Optimisation des PERT
  
  • Gestion des stocks : Optimiser les stocks
  Développer un outil permettant d'identifier les articles obsolètes (automatiquement) – Suivi du taux de rotation – Mise en place du Juste-à-Temps - Détection des articles à faible rotation pour détermination des causes -
  
  • Gestion de production : Améliorer l’efficacité de l'ordonnancement - DMAIC
  Mise en place d'un outil de détection des recalages POF/OF
  Mise en place des actions correctives
  
  • Projets d’amélioration Supply Chain :
  Projet 1 : Standardisation des processus
  Projet 2 : Aménagement d’une zone de stockage de 800 M² (estimer la surface nécessaire, définir le cahier des charges, optimiser la surface, mise en place d'un plan d'aménagement (racks, zones piétonnes, zones de gerbage, zone de circulation...), sourcing fournisseurs, organisation de l'installation, organisation du transfert des marchandises,...)
  Projet 3 : Réaménagement d’un poste de travail (5S, Poka Yoke, augmenter la sécurité...)
  Projet 4 : Améliorer la performance du service expédition (J-à-T, Lean, Standard, Conduite au changement...)
  ...

• Holcim - Chef de projets supply chain

  Zürich 2013 - 2013 Optimisation des coûts de possession et la réorganisation de la zone de stockage
  Gestion des stocks
  Gestion des inventaires (tournants, annuels)
  Approvisionnement

• Le Francomtois - Opérateur Logistique

  2011 - 2011 Préparation des commandes
  Gestion des documents de livraison
  Contrôles quantitatifs & qualitatifs
  Gestion des stocks

• Manhattan Pizza - Chef d'équipe - restauration rapide

  2011 - 2014 Emploi étudiant :
  
  Gestion des approvisionnements,
  Répartition / Suivi des tâches,
  Motivation du personnel,
  Gestion des commandes clients.
  
  Véritable chef d’orchestre; organiser la partition dans chaque domaine.
  Entraineur, coach, commerçant et gestionnaire !

• Armée de terre - Technicien Supply Chain

  2010 - 2010 Organiser les réceptions : gestion de planning, suivi des réceptions, réception physique et informatique
  Gérer le réapprovisionnent des produits / gérer les stocks : Appliquer la méthode FIFO -
  Gérer les départs en OPEX : planification des besoins – préparation des produits alimentaires & vêtements
  Optimisation de la zone de stockage (analyse ABC, méthode des chaînons...)

Formations

• EM Strasbourg Business School

  Strasbourg 2015 - 2016 Master 2
  
  •Appréhender la globalité de la fonction logistique (enjeux, paysage stratégique, logiques des acteurs, etc.)
  •Gérer des projets d’intégration dans chaque domaine de la Supply Chain
  •Connaître les principaux outils professionnels liés à la fonction
  •Augmenter la capacité d’initiative, de proposition et de négociation

• EM Strasbourg Business School

  Strasbourg 2014 - 2015 Master 1
  
  •Découvrir et acquérir la posture du manager responsable.
  
  

• IUT De Mulhouse / UHA

  Mulhouse 2013 - 2014 Licence
  
  La licence forme des cadres capables de conduire des projets d’entreprise de toute sorte. Elle vise à développer la compréhension de l’entreprise et à acquérir des connaissances théoriques et pratiques du management de projets (notion de démarche projet, outils de gestion et de pilotage, communication, encadrement des équipes).

• Université De Franche-Comté

  Vesoul 2011 - 2013 DUT
  
  Communication et connaissance de l'entreprise
  
  Gestion des flux d’approvisionnement
  - Sous-activité achats
  - Sous-activité approvisionnements
  
  Gestion des flux internes/externes
  Gestion des opérations logistique
  Gestion des activités de distribution
  Organisation de l’exploitation du transport de marchandises
  Organisation de l’exploitation des transports de personnes
  
  Activités supports :
  - Connai

Réseau

• Abdou Ndam GUEYE

• Adrien GROPALLO

• Alice HANSMANN

• Dalila FICEL

• Fethi MEHDID

• Hussein AHMAD

• Marielle BOOS

• Sisilia DAVID

• Valentin COMBEL