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SAINT JEAN INDUSTRIES Inc. - Heber Springs (USA)
- Corpoprate Project Director
2014 - maintenant
- Reconstruction de cette usine automobile de 50 personnes et $7m de CA en Arkansas.
- Pour la porter à plus de $100m CA et 330 personnes, en pilotant près de $30m d'investissements.
- Démarrage de la production Décembre 2015.
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SAINT-JEAN INDUSTRIES POITOU
- Directeur d'Usine
2014 - 2014
Management de transition
Site de production automobile fonderie et usinage
450 employés, 4000 culasses/jour, CA 60 M€
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SAINT-JEAN INDUSTRIES
- Directeur Industriel & Logistique Groupe
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2014 - 2014
De retour dans mes anciennes fonctions de pilotage transversal et développement des activités Usinage, Assemblage et Logistique du groupe SAINT-JEAN INDUSTRIES.
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SAINT-JEAN INDUSTRIES
- Directeur Nouveaux Projets Industriels
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2013 - 2014
Membre du CODIR groupe, 1850 salariés, CA 275 M€ (2013).
Direction des projets de Développement Industriels du groupe (croissance externe, acquisitions, transformation ou reconversion de site), gestion technique, administrative et budgétaire des projets depuis le business plan et la conception au démarrage de production.
Investigation de partenaires industriels et acteurs économiques locaux, études de localisation de nos activités et de construction d’usines.
Projets menés :
Croatie : extension d’usine, investissement 6 M€, 70 pers., usinage et assemblage de pièces moteurs et turbocompresseurs en aluminium et acier.
Croatie : nouvelle usine, investissement 45 M€, 340 pers., fonderie acier + usinage, projet en stand-by.
Allemagne : transfert d’activité usinage et assemblage.
Slovaquie : investigations et business modèle (6 mois).
Projets en cours : Suisse (relocalisation de l’activité), Emirats Arabes Unis (nouvelle usine roues), Japon (développement des activités d’usinage).
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SAINT-JEAN INDUSTRIES
- Directeur Industriel & Logistique Groupe
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2010 - 2013
Membre du CODIR groupe
Management des activités de Production et d’Industrialisation Usinage et Assemblage, et de la Logistique du groupe, 13 usines implantées à l’international, industrie automobile et aéronautique. Elaboration de la stratégie industrielle du groupe.
Pilotage transversal des sites de production en coopération avec les directeurs d’usine : suivi des résultats et plans d’action, optimisation de la production, de l’organisation, déploiement des outils Lean et projets, pilotage des projets d’industrialisation.
Membre du Comité Recherche, Innovation & Développement du groupe.
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SAINT-JEAN INDUSTRIES
- Directeur Usinage & Logistique Groupe
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2007 - 2010
Management des activités de Production et d’Industrialisation Usinage et Assemblage, et de la Logistique du groupe, 11 usines implantées à l’international, industrie automobile.
Management du site de Production Mécanique de Belleville (69), 70 salariés, 10 000 p/j.
Management du service logistique de l’usine de Belleville, 6 salariés, 50 t/j.
Direction du site d’Heber Springs (USA), 400 pers., intérim de 3 mois en 2008.
Membre du Comité Recherche, Innovation & Développement du groupe.
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VIGEL S.p.A.
- Directeur Commercial VIGEL France
2005 - 2007
Développement de l’activité commerciale sur toute la France, animation du SAV
Etude AVP et chiffrage de projets industriels de lignes d’usinage
Intégration de solutions techniques et partenaires : robotisation, automatisation, mesure, lavage, assemblage, manutention, marquage,…
Participation au développement des nouvelles machines
CA VIGEL France 3,7 M€ (2007), VIGEL groupe 32 M€, 160 pers.
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SAINT-JEAN INDUSTRIES
- Responsable Industrialisation Usinage & Assemblage
SAINT-JEAN D'ARDIERES
2001 - 2005
Initialement premier ingénieur au sein de ROC Industries (filiale), CA 3 M€, 110 pers.
Pilotage des chiffrages de pièces usinées et assemblées pour l’industrie automobile.
Pilotage des projets d’industrialisation : nouveaux investissements, automatisation, développement de nouveaux process et outillages.
Développement des secteurs outils coupants, métrologie et maintenance.
Formalisation des dossiers Méthodes, apprentissage des métiers de la fonderie.
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DONALDSON France
- Responsable Technique France
1999 - 2001
Etudes de nouvelles installations de dépoussiérage industriel et chiffrages.
Coordination de projets, suivi de fabrication et sous-traitance des installations.
Mise en service, animation du réseau d’installateurs, formation sur toute la France.
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Atlas Copco
- Chef de Projets Ferroviaire
Saint-Ouen l'Aumone
1997 - 1999
AVP & Chiffrages, définition complète des machines intégrant des compresseurs à vis, scroll, pistons, sécheurs et unités de régulation.
Mise en fabrication, documentation technique, FDMS et formation.
Projets internationaux pour des constructeurs ou exploitants de matériel ferroviaire.
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AFPA
- Formateur en Conception de Produits Industriels
Montreuil
1997 - 1997
Formation en dessin industriel, en génie mécanique et CAO
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ARMEE DE L'AIR - ANPE
- Service National
1996 - 1997
Aviateur en Protocole Ville employée à l'Agence pour l'Emploi de Belfort
