Mike Haziza

Associé, TRAKER Performance Makers

75ParisIle-de-France - France

De formation : ingénieur complété par un Mastère de Gestion/Finance, j'ai démarré ma carrière en 2004 par une expérience opérationnelle d'1 an dans l'industrie du luxe.

Je me suis ensuite orienté dans le Conseil en réduction de coûts au sein du cabinet MASAÏ. J'y ai conduit une dizaine de projets, essentiellement sur des problématiques de supply chain, dans les secteurs:
- de la distribution dpécialisée
- du transport
- de l'agroalimentaire
- du nucléaire
- de la plasturgie

Depuis mai 2008, j’ai co-fondé le cabinet de conseil opérationnel TRAKER. Cette création est le fruit d’une forte volonté d’entreprendre, de proposer une offre cohérente avec les besoins constatés, et d’associer des profils complémentaires aux valeurs partagées.

TRAKER améliore durablement les performances d’entreprises de l’industrie et de la distribution. Notre expertise couvre quatre domaines : les achats, la supply chain, les opérations (fabrication et exploitation) et la formation.

Notre approche Track & Sustain ® s'adresse aux entreprises à la recherche de solutions rapidement probantes et durables à la fois. Elle combine des optimisations ambitieuses sur le couple coûts-valeur et des adaptations de fond. Elle assure :
- le retour rapide sur investissement des projets (généralement 3 à 6 mois après la mission);
- la pérennisation des résultats obtenus suite à la phase d’optimisation
- une organisation capable de s’améliorer en continu et de générer de nouveaux gains par la suite

Plus d'informations sur le site : www.traker-pm.com/amelioration-performance-cons...

Au delà de mon activité de conseil, je dispense des cours d'achats et de supply chain en écoles d'ingénieurs (Mines de Paris, Ensam, SupMeca, ...)

Mike Haziza
123 contacts
Depuis 2008

Missions d'amélioration durable des performances (valeur-coûts) pour des entreprises de l'Industrie et de la Distribution, sur les activités :
- Achats/Investissements
- Supply Chain
- Fabrication

Conseil
Expérience professionnelle

Conduite de projets d'optimisation des coûts sur :
- la Supply Chain
- les Achats

Principales références clients : Darty, Sernam, Servair, Senoble, 3A, Hachette Distribution Services, Hutchinson, Areva.

Conseil
2004 - 2005

- Optimisation des niveaux de stocks d'une zone d'expédition
- Déploiement d'un système d'information sur l'entreposage (WMS)

Luxe et Cosmétique
2003 - 2003

- Diagnostic d'une administration des ventes Export
- Assistance au déploiement d'un nouveau prestataire en Distribution pour une filiale Mexicaine

Industrie Pharmaceutique
2002 - 2002

- Déploiement d'outils d'Amélioration Continue pour une unité de Gestion de Configuration

Construction aéronautique
2001 - 2001

- Réduction du taux de non conformités en sortie Usine
- Mise en place d'une Gestion de Production Assistée par Ordinateur
- Définition de la stratégie "volumes - mix produits" en production en fonction des seuils de rentabilité

Production matériaux construction
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