Audrey De pauw

• Encadrement et management d’une équipe de 10 personnes, 1 adjoints, 1 visuel merchandiser, 1 stockman
• Recrutement et formation de l’équipe : Formation ventes, formations produits, formations merchandising, formation comptabilité, coaching
• Développement des indicateurs commerciaux de performances : CA, taux de transformation, IDV, PM
• Analyse de l’exploitation : gestion du compte d’exploitation, gestion des frais de personnel
• Gestion des stocks : contrôle du respect des procédures de traitement des livraisons, du traitement des transferts, du réassort de marchandise.
• Gestion du merchandising : contrôle de la mise en place produit, contrôle de la rotation de marchandise,
Contrôle des best et low sellers
• Gestion et optimisation des frais d’exploitation et de fonctionnement : Dépenses magasins, gestion des prestataires externes

Ouvertures du magasin de Rivoli (750m², 15 à 20 personnes)
et du flagship des Champs Elysées (1000m², 60 à 70 personnes)