Mireille Garolla

Cabinet conseil en transition professionnelle.

Trois domaines d’intervention :

Le Repositionnement Professionnel : outplacement, bilan…
Conseiller nos clients dans leurs différents projets professionnels : retrouver un poste, créer ou reprendre une entreprise. Notre accompagnement se poursuit jusqu’à ce que la personne ait retrouvé une situation correspondant à ses aspirations.

Le Coaching
Accompagner dans une démarche de progrès personnel un manager dans l'exercice de ses responsabilités : prise de fonction, début d'une mission, lancement d'un projet, changement de stratégie…

Le Recrutement
Rechercher et sélectionner des experts, cadres et dirigeants. Favoriser leur intégration au sein d’entreprises correspondant à leur culture et à leurs valeurs

Cabinet d'avocats d'affaires américain de 70 personnes.

- Création de poste et organisation des départements Ressources Humaines, Office Management et Finance.
- Gestion d'un projet immobilier.
- Patron du personnel administratif non avocat: 35 personnes.

Directeur Général France

Réorganisation de la société, incluant:
- Relance commerciale,
- Mise sous tension opérationnelle des filiales,
- Croissance de l' Ebitda de 25%.

Directeur des Opérations Europe

- Définition et mise en oeuvre de normes et standards de qualité,
- Réorganisation des filiales en difficulté,
- Centralisation des centres des opérations et redéploiement européen.

- Création du service contrôle de gestion,
- Mise en place d'un contrôle de gestion informatisé,
- Etudes spécifiques sur les sites non rentables et définition de plans d'actions dédiés.

- Diminution des coûts de structure de 25%,
- Conception et chiffrage de 2 plans de restructuration; fermeture de 80 agences et réduction de 40 % de l'effectif.

- Internalisation de la consolidation statutaire et création d'un reporting de gestion mensuel pour le groupe.

- Audits de consolidation et d'acquisition dans les secteurs du luxe et de la presse.