Mohamed AOUIJ

SopraConsulting : depuis avril 2009

*Mission au Crédit Agricole : mise en place d'un outil de gestion des carrières "TM Sigal" au sein des entités : LCL, Calyon, Pacifica, Casa et Sofinco
Responsable de 3 modules : pilotage, cahier des charges, cahier de recette, tests et maintenance

*Mission à la SNCF, Projet GEREMI GPI (Gestion et pilotage des investissements):
Projet d'amélioration du pilotage globale des investissements et de la gestion détaillée des projets en installation fixe

SopraGroup(orga consultants):De Septembre 2006 à Janvier 2008,Consutant senior fonctionnel

* Mission chez GROUPAMA: (SI=Siebel)
Intégré à l'équipe Orga consultant (Conseil en stratégie et Management) Responsable de recette: rédaction de spécifications fonctionnelles, animation d'atelier, analyse de l'existant et des expressions des besoins, élaboration des listes de cas à tester, rédaction des fiches de test,tests

CAPGEMINI:(1,5 an) Consultant fonctionnel

* Mission chez Intermarché:implémentation de la version 8.8 de PeopleSoft Finance
->reporting, analyse des besoins du clients et rédaction des spécifications fonctionnelles des états légaux.
* Mission chez Vediorbis:Upgrade de la version 8.0 à 8.8 de PeopleSoft

phase d'audit sur l'environnement de recette, rédaction des cahiers de recette et des différents scénarios à dérouler par les utilisateurs, test sur les interfaces, paramétrage, sécurité, correction des anomalies de recette et de production concernant le module AR (Comptabilité clients).

SHELL:(stage 8 mois)
* Contrôle interne sur la création des contrats des gérants de stations.
* Vérification du fichier des immobilisations (sites retail) en vue de la restructuration du réseau des stations.
* Mise en place d’un nouveau compte bancaire pour une filiale, évaluation des coûts engendrés.

TV5:(stage 6 mois)
* Mise en place d’une interface graphique pour le contrôle de la qualité des signaux émis par TV5.
* Elaboration d’un cahier des charges et comparaison des différentes offres du marché