Menu

M. BOUCHEBBAT

  • C3SI
  • Président

Ancenis

En résumé

Je suis un dirigeant à profil pluridisciplinaire et atypique. Je suis sur laxe opérationnel et stratégique. Je recherche de nouveaux challenges et défis dans les directions opérations, commerciales ou générales. Doté d'expériences diversifiées en réorganisation, en animation déquipes pluridisciplinaires , en amélioration continue, je fédère autour des décisions à prendre. Homme de convictions et manager pragmatique, meneur tout en privilégiant l'écoute, je suis attaché au sens du service, à l'implication, à l'immersion et à la disponibilité. L'humilité et le respect déterminent nos attitudes et nos comportements. Ma motivation et mon dynamisme sont les éléments importants au quotidien, facilitateurs dans la dynamique humaine.

Mes compétences :
Management de projet
Gestion des risques
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire, Financière & Administration
Gestion de projet
Formation continue
Stratégie d'entreprise
Audit et Évaluation des risques
Management d'équipes pluridisciplinaires
Marketing stratégique
Process Communication Management
Veille juridique et législative
Méthodologie de résolution de problème
Gestion des priorités
Stratégie commerciale
Gestion de la relation client
Education
Techniques de vente
Sociologie des organisations
Ingénierie de formation
Etude de poste de production
Gestion de production
Production industrielle
Sous-traitance industrielle
Etablissement d'offres de prix
Calcul de prix de revient
Elaboration des gammes de service
Elaboration de devis
Services et Vente aux entreprises et aux particuliers
Prospection commerciale

Entreprises

  • C3SI - Président

    Autre | Ancenis 2020 - 2022 - Pilotage des stratégies, des budgets et de la communication.
    - Promotion et développement - soutien des Centres de santés, dans leurs actions de santé publique et de prévention
    - Négociation des accords-cadres avec les partenaires Etat, Confédération, Syndicats
    - Développement de l'offre catalogue de formation
  • Association ASSAD - Directeur général

    Direction générale | Redon (35600) 2016 - 2021
  • Essensys - Directeur Manager de transition

    2016 - 2016 direction de transition d'un pole Hébergement Activités et Soins en région Centre (région de Blois)
    comprenant une maison d'accueil spécialisé de 40 places, un foyer de vie et un foyer d'accueil médicalisé de 27 places, une Structure d’accueil et d’activités de jour de 26 places
    - conduite de changement
    - gestion administrative des établissements et services
    - gestion RH et management d'une centaine de salariés
    - diagnostic social et organisationnel
    - restructuration d'unités / d'équipes
    - coaching des cadres
    - mise en oeuvre de procédures qualités (DARI, DUERP, ...)
    - résolution probleme et médiation dans les conflits
  • APEI DE THONON ET DU CHABLAIS - Directeur des secteurs enfant et habitat travailleurs handicapés

    2010 - 2014 - Gestion administrative, budgétaire et financière de 5 établissements et services accueillant des enfants et de jeunes adultes (un IME, d'un internat, un accueil temporaire pour enfants TSA/TED, un SESSAD Service d’Éducation Spécialisée et de Soins à Domicile, une Halte Garderie)
    - Gestion administrative, budgétaire et financière de 5 établissements et services accueillant des adultes handicapés (deux foyers et résidences pour travailleurs handicapés, un Service d’Accompagnement à la Vie Sociale pour adultes handicapés, un Foyer Appartements de soutien, une Section d’Accueil Transitoire de Travailleurs handicapés vieillissants)
    - Gestion locative et gestion du patrimoine immobilier
    - Gestion et management des ressources humaines (équipes médicales, paramédicales, éducatives, logistiques, ...)
    - Réalisation d’un diagnostic organisationnel
    - ouverture du foyer internat pour enfants déficients intellectuels et d'un accueil temporaire pour enfants autistes
    - ouverture d'appartements en ville pour adultes handicapés
    - Gestion de crise et accompagnement des équipes
    - Gestion de la communication en période de crise
    - Conduite de la restructuration sur le secteur enfants
    - Conduite de la restructuration du secteur habitat
    - Conduite de projet de réécriture des projets d’établissement et des services
    - Conduite d’une démarche qualité
  • ADAPEI 28 les Papillons Blancs de l'Eure et Loir - Directeur de site géographique du Dunois

    2007 - 2010 - Gestion administrative, budgétaire et financière de six établissements et services accueillant des enfants et des adultes handicapés (un ESAT et sa section Annexe, un foyer d’hébergement pour travailleurs handicapés, un Service d’Accompagnement à la Vie Sociale pour adultes handicapés, un IME pour polyhandicapés, Foyer de vie pour adultes handicapés, un Foyer d’accueil médicalisé)
    - Gestion locative et gestion du patrimoine immobilier sur le secteur Adultes sur le territoire Sud de l’Eure et Loir
    - Gestion de la restauration collective au sein de l'ESAT
    - Gestion des ressources humaines
    - ouverture du FAM et mise en œuvre du projet du foyer d'accueil médicalisé
    - développement du réseau de soins pour les enfants polyhandicapés et les résidents du FAM
    - Mise en place de l’évaluation interne
    - Définition et élaboration des plans marketing et de leur mise en oeuvre
    - ciblage clientèle de l'ESAT
    - développement d'une démarche stratégique B2B et B2C de l'ESAT
    - Gestion du projet économique en lien étroit avec les usines, les fournisseurs, les financeurs, la chaîne d'approvisionnement et gestion des stocks
    - Restructuration économique et réorganisation structurelle de l’Esat
    - Redressement de l’activité économique de l’Esat
    - Recherche de nouveaux clients et développement de l'activité commerciale
    - Mise en oeuvre du partenariat et du travail en réseau
    - Elaboration de projet et participation aux actions coordonnées pour l'emploi et l'insertion des personnes handicapées en milieu ordinaire en partenariat avec l'Etat, Agefiph, CapEmploi, les associations partenaires (semaine de l'emploi pour les personnes handicapées, journée Porte ouverte, forum métiers...)
    - Conduite de l’évaluation interne sur le site du Dunois
    - Mise en place de l’analyse des pratiques professionnelles sur les établissements et supervision
  • ADAPEI 28 Les Papillons Blancs de l'Eure et Loir - Directeur adjoint du Pôle Enfance

    2007 - 2007 - Gestion administrative, budgétaire et financière de cinq établissements et services accueillant des enfants handicapés (un Jardin d’enfants, un IME, une SEES, une SIPFP, un SESSAD)
    - Gestion du patrimoine immobilier sur le secteur Adultes sur Chartres et ses environs
    - Gestion des ressources humaines
    - Mise en oeuvre du partenariat avec les familles et du travail en réseau
    - Mise en place de procédures et d’une démarche qualité
    - Mise en place des outils de la loi 2002-2 sur l’ensemble du pôle
  • IRTS Champagne Ardenne - Cadre formateur Perfectionnements Professionnels

    2006 - 2006 - Formateur en TIC auprès des étudiants de 1ère et de 2ième année en travail social
    - Formateur terrain pour des associations, établissements et services
    - Préparation et réponse aux appels d’offre en formation continue
    - Élaboration de contenus pédagogique à visée professionnelle
  • Association ADIS - Responsable dirigeant chargé de mission du développement

    2003 - 2006 - Mise en oeuvre technique du Dispositif de l’État « Site pour la Vie Autonome » de l’Aube à destination des personnes handicapées et des personnes âgées de l’Aube (10)
    - Développement du projet associatif et consolidation du réseau
    - Développement des plans d'action et d'intégration scolaire en faveur des enfants handicapés en milieu ordinaire
    - Développement de projets d'insertion professionnelle pour les personnes handicapées (semaine de l'emploi, coaching, formation, évaluation, forum métiers...)
    - Développement d'un réseau d'aide à domicile
    - Développement de solutions de maintien à domicile (aides techniques, adaptation du logement, domotique, étude du bâti)
    - Recensement des différents intervenants dans le champ sanitaire et médico-social
    - Mise en place des équipes techniques d’évaluations pluridisciplinaires
    - Définition des outils de travail et modes opératoires dans le cadre de la gestion des demandes des personnes en situation de handicap
    - Constitution d’un réseau de partenaires locaux, départementaux, régionaux et nationaux
    - Initiation, mise en place de procédures qualité
    - Coordination du réseau (ergothérapeutes, travailleurs sociaux, psychologues, rééducateurs et médecins)
    - travail sur la culture professionnelle partagée
    - Travail sur les files actives des personnes handicapées et/ou dépendantes pour retour le plus adapté à leur domicile (sortie d'hôpitaux ou de SSR)
    - Supervision des différents écrits professionnels (bilans d'évaluation)
    - Organisation et Conduite de réunion (groupes de travail, Commission des Financeurs)
    - Construction d’une campagne de communication (création d’une Charte Graphique, de logos, d’un Site Internet, réunion thématique sur le Handicap …)
    - Gestion budgétaire et financière de l’ADIS, élaboration de bilans comptables, construction du budget prévisionnel
    - Gestion des ressources humaines
  • Haute Fidélité - Attaché Commercial vendeur et démonstrateur

    2002 - 2003 Démonstration, vente et Formation dans les grands magasins au cours de chaque fin de semaine sur les produits informatiques et nouvelles technologies de grandes marques informatiques
  • Association Accueil Liaisons Toxicomanie ALT - Stagiaire étudiant éducateur spécialisé

    1998 - 1999 - inscription de mon action dans le cadre des missions de l’institution et de son projet auprès des toxicomanes, de prostitués
    - établissement de diagnostics socio-éducatifs et implication durablement dans des
    accompagnements individualisés au sein du BUS Contact, dans une démarche de soin, d'échanges de seringue et de distribution préventive de kits
    - développement d'une analyse de son implication dans la relation éducative
    - conception et mise en oeuvre d'un projet éducatif
    - engagement dans le travail pluri-professionnel avec les médecins, psychologues, infirmiers et éducateurs
    - collecte, élaboration et transmission des informations
    - analyse des enjeux de la communication professionnelle avec les usagers
    - instauration de relations professionnelles avec des partenaires
    - compréhension de l’évolution des politiques sociales
  • Centre de Chanteloup Centre Médico-Social et Pédagogique - Stagiaire étudiant éducateur spécialisé

    1997 - 1998 stage effectué dans une classe spécialisé sous la responsabilité d'une enseignante spécialisée pour déficients sensoriels auditifs âgés de 10 à 16 ans
    - découverte de la population
    - découverte et appréhension de la LSF (langue des signes française)
    - élaboration et mise en oeuvre de jeux relationnels et d'activités manuelles avec les enfants
    - développement et mise en oeuvre d'un projet de jeux d'échec avec conception et réalisation pédagogique de différentes phases d'apprentissage progressif autour de la logique, de l'anticipation, des comportements relationnels (savoir être, savoir faire) en lien étroit avec les compétences scolaires des enfants à développer (géométrie, calcul simple, LSF...)
  • Association Auboise de la Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence - Educateur spécialisé en prévention spécialisée

    1996 - 2003 - Suivis de jeunes et d'adultes dans le but d'une insertion sociale, professionnelle, d'une démarche de soins... ou autre
    - Soutien éducatif et psychologique des « plus en difficulté » et travail avec les familles résidant les secteurs d'intervention
    - Responsable technique et formateur auprès de bénévoles au sein de l'A.S.D. (Association de Soutien scolaire Dryate)
    - Élaboration de projets et mise en place d'actions partenariales en faveur des populations
    - Recherche de partenaires financiers pour le soutien d'actions ponctuelles à but socio humanitaire
    - Présence sociale et action de prévention des risques de violence (médiation, analyse et stratégie
    d'intervention auprès des groupes mission d’aide sociale à l’enfance ASE)
    - Travail en étroite collaboration avec les partenaires sociaux environnants (les bailleurs sociaux ainsi que les municipalités, assistantes sociales de secteur, la PJJ et les service de la Justice)
  • ASSAGE - Home Plein Espoir (10) - Éducateur en internat spécialisé

    1993 - 1996 - travail educatif aupres d'enfants déficients intellectuels et d'enfants ayant des troubles du caractère et du comportement
    - gestion du quotidien en internat de semaine
    - travail collaboratif avec l'équipe d'enseignants spécialisés
    - élaboration et suivi des projets personnalisés
    - travail d'analyse clinique avec l'équipe thérapeutique
    - travail avec les familles

Formations

Réseau

Annuaire des membres :