Courbevoie
RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Strasbourg ainsi que le résultat des européennes dans le Bas-Rhin.
Mon driver principal est de surmonter la complexité du passage de la stratégie d'entreprise vers des projets et à conduire l'excellence fonctionnelle grâce à des processus et à l'améliorations continue.
Mon expérience est concentrée dans l'industrie pharmaceutique, mais mes compétences me permettent d'expérimenter d'autres domaines et industries, comme l'énergie ou l'aérospatiale. Ma curiosité est un atout.
Mon but est de diriger une équipe de projet, de préférence dans le domaine de l'amélioration continue.
Mon bref résumé:
Après huit années d'expérience en automatisme, en Juillet 2012, j'ai terminé deux années de formation en ingénierie générale.
J'ai une expérience dans l'ingénierie de processus avec le groupe Soufflet. J'y ai proposé une solution de planification par lots innovante et moins de réunions hebdomadaires.
J'ai eu une mission en tant qu'ingénieur dans l'amélioration continue chez NOVARTIS (biotechnologie). Mission au cours de laquelle j'ai participé à la création de processus liés à la TPM (Total Productive Maintenance). Mon travail a porté sur la fiabilité des équipements et la maintenance autonome. La gestion d'un ensemble de contraintes réglementaires est nécessaire: GMP, l'aspect de la sécurité, l'environnement, etc ..
Ensuite, je ai travaillé pour LILLY FRANCE, en tant que coordinateur de plusieurs projets SI. L'adaptabilité et la communication sont les premières compétences nécessaires pour cette mission.
J'ai aussi travaillé en tant que change owner chez LILLY FRANCE et OCTAPHARMA. La qualité était mon objectif. Modification de portes et étagères d'un lyophilisateur ou revemping de vestiaires aseptiques, la gestion de la qualité et du management étaient importants.
Enfin, je travaille comme ingénieur de projet avec Octapharma sur la vision stratégique d'un grand projet: nouvelle ligne de remplissage (extensions locales, de nouveaux équipements, de nouveaux processus, les contrôles de changement, formation ...). Un VMP (Plan de validation Master) résumer la stratégie.
Avec Assystem, j'accède à de nouvelles responsabilité managériales, commerciales et administratives en tant que Responsable d'Equipe. Equipe distante formée d'une dizaine de personnes.
Spécialités:
Chef de projet (volontaire dans l'association PMI Alsace / PMI France)
Amélioration continue
Lean manufacturing
GMP et biotechnologie
Mes compétences :
6 sigma
Gestion
Pareto
8D
Amélioration continue
VSM
Maintenance
Ishikawa
Production
Ingénieur
Polyvalence Esprit d'équipe
Gestion de projet
